給与明細は情報の宝庫です！【モンち】
本日のブロガー
モンち
話を少し進めます。読者の皆さん押してください！→
2010年7月某日 たすけ商事にて
「ようやく6月分の給料計算も終わったぁ～。もう、問い合わせもなさそうだし・・・
これで、ようやくほっと出来るなあ・・・」
「あっっっ たすけ。給料計算は終わったけど、新入社員のお給料、
たすけの試算の結果が出たわね。」
「試算の結果？」
「そう。新入社員の給与案に残業代等を試算して、社会保険料の等級を決めたでしょ」
「そうでした。そうでした。昨年の新入社員の4月分・5月分・6月分と
配属先を参考に・・・でしたね」
「うん。それと、カズオ社長の考えもね」
「その結果ってことですね。」
「そう。じゃあ、4月分・5月分・6月分の明細を見てみましょ」
「あ～。ちょっとドキドキするなあ」
「そうね。予想通りだといいわね。取得時の標準月額と2等級以上の差がなければ
OKだからね」
「2等級ですね。ドキドキ」
「う～ん。ほぼ、合ってるわね。事務系の仕事の新入社員は残業時間が少ないから
予想通りね」
「そうですね。それはホッとしましたが・・・・。
う～ん。現状、超繁忙期の営業所に配属された新入社員は、ちょっと予想を上回ってました」
「うん。私も、ちょっと予想外だった。地方の営業所に配属された人は、地域手当とかが
支給されていたんだよね。それを試算し忘れたよ。これは反省だね。」
「この地域手当ての金額は大きかったですね。次回からの反省点です」
「うん。取得時と2等級以上違う場合は、取得時に遡って、社会保険料を
訂正しなくちゃいけないのよ」
「って事は、この人たちは、差額を徴収しなくちゃいけないって事ですね」
「そう。訂正した上に、差額ももらわなくちゃいけないからね」
「かなり、大きな負担をかけることになるんですね」
「そうね。社員だけではないわよ」
「え？？それはどういうことですか？」
「社会保険料って会社負担分のあるでしょ」
「はい。そうですね。ってことは、会社負担分も当然増えるってことですね」
「その通りよ。」
「って事は、各部署の見えない経費も増えるって事だな。」
「カ カズオ社長!!」
「は～。給料計算って奥が深いな・・・」
たすけの給与計算物語です。この物語はフィクションです。給与案についてはそれぞれの会社によって違います。詳しくは、人事担当の方や、社会保険労務士の先生にご確認ください。
読者の皆様、押してください→
給与明細は情報の宝庫です！【モンち】
本日のブロガー
モンち
話を少し戻します。読者の皆さん押してください！→
2010年3月某日 たすけ商事にて
「はい。っと全員分 給与案作成したかな。気をつけるところは～って・・・」
「あっっっ ごめん。いい忘れていたけど」
「はい。何でしょう？」
「一応、残業代の試算もしておいてね」
「残業代の試算ですか？？」
「そうね。社会保険の手続きをする時は、給料の総支給額によって決まるからさ。
残業代とか試算しておいたほうがいいわね」
「はい。残業代って基本給も元に計算するんでしたよね。
基本給ってことは・・・」
「ちょっと待って！！ 残業代の基礎になるのは基本給じゃないのよ」
「基本給じゃない？？」
「そう。基本給じゃなくて、皆に一律に支払われる手当も含まれるの。
まあ、基本的賃金ってところかな」
「じゃあ、就業規則に書いてある基本給、つまり、年齢給・勤続給・職能給・等級手当てと
一律に支払われるっていうと」
「さっき言ったでしょ。給食手当てが一律に皆に支給されるから、これも含むわね」
「家族手当とか、住宅手当とかは、家族を扶養している人だけ・アパート等を借りている人
だけに支給される手当てですもんね」
「そうね。それは一律ではないわね」
「で、残業代ですね～。どれくらい残業ってするんでしょうね」
「うん。はっきりは分からないわよね。だからさ」
「だから？？」
「2009年の新入社員の4月分～6月分 3ヶ月分と、2010年の新入社員の配属先の
現状を参考にしましょ」
「そうですね。新入社員に当面は、そんなに残業はさせないだろうし、
でも、超繁忙期の部署だったらそんなこと言ってられないし」
「うん。そこが難しいところよね。」
「確か、取得時から3ヶ月間の給与の総支給額の平均で社会保険料が決まるんでしたよね」
「そうなのよ。だから責任重大よ」
「そっかあ。じゃあ、配属先の状況の把握も慎重にしないと・・・」
「そうね、頼むわよ たすけ」
「いやいや～、今年の新入社員には即戦力としてドンドン働いてもらうつもりでいるぞ」
「カ・カズオ社長！！」
「社長の考えも鑑みて決めないと。本当、責任だな・・」
たすけの給与計算物語です。この物語はフィクションです。給与案についてはそれぞれの会社によって違います。詳しくは、人事担当の方や、社会保険労務士の先生にご確認ください。
読者の皆様、押してください→
得意先ランキング【キャプテンだだお】
キャプテンだだお
ランキング上昇目指し！優しいあなたはポッチとどうぞ！！⇒
みなさんお元気様です。
本日の超税理士倶楽部のお相手はあなたと同じ歩幅であゆみ税理士でありたい
キャプテンだだおです。
いや～３月決算真っ盛り。決算只今組みまくっておりますが
みなさん如何お過ごしでしょうか。
今日のキャプテンは、朝から研修のお仕事。
お昼は、大阪で新規のお客様との打ち合わせ、
そして営業して夕方帰社。
スタッフの決算処理のチェツクしてひと段落でブログを書いております。
スタッフの１人は、明日から少し遅めのGWです。
と言いますか、公認会計士試験直前の試験休みです。
頑張ってくださいよ。
はい。
さてさて、何を書こうかと思いましたが
明日決算報告会のお客様のために報告書を作っております。
お客様の業種にもよりますが
その業種、社長様のニーズに合わせ弊事務所では決算報告時の
資料をカスタマイズしております。はい。
明日ご報告のお客様の資料に
今年より前年比較得意先年間出来高ランキングを作成してみました。
※ちなみにサンプル値です。お客様のではありません。
卸売業のお客さんには基本このような資料を弊事務所では作成いたします。
なぜか？
社長様、営業の皆さんは、日々の感覚からどこが稼ぎ頭の得意先かを
把握しております。
しかし、厳密にはその割合を把握していることは意外にありません。
それをデータとして出すことで、一定の得意先への著しい依存度
などを把握し構成比の見直しができるのです。
ちなみに、完全下請けとかのケースもありますが、１社に５０％依存する
ような状態は健全とはいえないでしょう。
また、前年度との比較を行うことで、前年度は売上あったのに
今年度はない得意先などの発見にも繋がります。
既存顧客に販売するコストは新規顧客の１/５
で済むと言われています。
この表を見て、『早速明日営業行ってくるわ。』
なんて仰る社長様もおられますよ。
みなさんも一度、税理士さんに作成してもらってはいかがでしょうか？
では、そろそろお家に帰ります。
ランキング上昇目指し！優しいあなたはポッチとどうぞ！！⇒