九段下の駅を降りて 坂道を
たくさんの株主を追い越していけば(玉ねぎの)
集まった株主は40人足らず(こちとら会議室)
日本の繊維、衣料、工業原料、模型関連製品を製造販売する総合企業。旧グンゼ産業、筆頭株主であるグンゼの持ち株比率は14.45%。
日時 ：平成29年6月29日・午前10時
場所 ：九段下駅徒歩8分、本社７階会議室
お土産 ：
鉄壁の後渡し
ロバート・ピー・ミラーの靴下二足
入室する際にお茶かお水のペットボトルを頂けます。
お土産の受け渡しについて書くと長くなるので割愛……お土産を廃止する企業が増えてますが、総会の最初から最後まで出席した株主だけにお土産を渡す方式にできませんかね？
10:00から10:40くらいで総会は閉会
あやふやな記憶を頼りに、独断と偏見で質問をメモ書き
質問はクレオスOBの株主1名より2件×2回
Q.事業の一部をグンゼ株式会社に譲渡、今後の取引関係はどうなる?
A.事業構造改革の一環で譲渡、グンゼとは密接な関係を維持強化していく、今後ともＷｉｎ-Ｗｉｎの関係。
Q.川上から川下までを確立するためのインナーレッグは、売上安定していない、消費の動向をスピーディーに把握して建て直せ！
A.利益率の低い商品(原糸)を排除している。積極的に中国への展開を図っている(原糸販売子会社設立)
Q.アパレル事業が苦戦している(ハイミセス向けアウター)
A.卸の取引を縮小して、直営店舗を増やす(70店舗)。ブランドも年齢層を下げた商品づくり。
Q.(上記質問の続き)現時点で心配するような状況にないのか？
A.新年度黒字にすべく鋭意努力！
【私見偏見】
招集通知にしろ質疑応答にしろ抽象的な表現が目立つ、儲かる匂いがしない総会。役員の人柄、株の指標共に安心感はあるので、次の噴き上げが来るまでのんびりホールド
ボヤキ；たまに噴き上がる銘柄。それを期待して主力買い……噴き上がった時にPCの前に居りまして、指値をついつい上げてしまって
次の噴き上げを待っています
←残念なことに今年10月1日に10株を1株に併合、値幅制限が変わり(狭まり)、儲けにくくなりそう(哀)
以上、あやふやな記事にお付き合い頂きありがとうございました。
総会＆ランチ、共に及第点でした。
お土産の靴下は最高、大事に使います
