昇格

私は某中小企業の人事部に勤務している。
２年がかりで準備してきた新人事制度が今春ようやくスタートした。
ただスタートしても、まだ中には「これは？あれは？」とポツリポツリと抜けがあったりするもので。
昇格のあり方、今までは年に１度の昇格試験だけで、私の会社では群転（一般職→総合職）というのは上司の推薦だけで行なわれていたのを、この新制度からは、自らの志願、現資格の経験年数、上司の推薦など諸々の条件に当てはまった時、初めて群転に“挑戦”＝勉強と試験…というカタチになる。
今のとこの構想では、通信教育３ヶ月行ないながらのレポート提出・論文作成・役員面接…だそうな。
突然。上司から「ぴこぴこちゃんは群転、受ける？」と聞かれた。（私は短大卒：一般職）
「“一般職”から“総合職”になるメリットって？」と聞くと、昇格する為のポイントがあるんだけれど、そのポイントラインが低くなる？！そうな。要は、“一般職”だと５０ポイントで昇格のところ、“総合職”は３０ポイントで昇格できるとか。（ポイントは毎年１度の評価がポイントとして蓄積される）
昇格できるタイミングが早くなる＝昇給も早く、その分賞与もそれなりにUPする…という事だそうだ。
ま、それは魅力だとしても、私は“総合職”だからという責任感は追いたくないし、その昇格の近道が出来たとして、どれだけ勤続したら昇格出来るのか考えたら、私はそんなに勤務し続けるのかな？とも考えてしまう。
今秋からこの群転の希望者を募り早速通信教育をスタートさせる事になる。
私には一応、群転を希望する資格はある。
ヒトよりちょっぴりポイントも多めらしく、今回群転出来れば、昇格もすぐそこらしい。
でもな。
論文が何よりキライで、前回の昇格試験でコリゴリだったのと、夏にあったVE試験勉強で、もう勉強はかんべーんなのだ。
また「“人事部”なんだから」というレッテルで模範？として受けないといけないのか？
受けないと積極性が無いと評価が下げられるのか？
プレッシャーと闘うのはイヤ。

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「おはようございます！まだ布団の中ですか？」
「布団の中で伸びをする　爽快気分をモノにする　よーすけです！」

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カウフマン療法１９日目