あーまじだめだめ

■でかい手帳でやることを管理。
一日一日で終わらせない。

■マーケティング：相違点を探す→理由を考える→仮説を出す→ターゲット理解の深化につながる

発表後

資料の見せ方･･･最初にデザイン決めちゃう、パワポは下書きとかしない

時間管理･･･ギリギリ病発動させない。迷惑がかかるし、形式や流れなど時間さえばできる基本的なところのＦＢはもうもらわないようにする。

発表形式･･･ノープランでプレゼンしない。タイマーもっていって時間厳守する

考え方・・・まず、スケッチブックとかで大枠作ってみてからはじめた方が頭が整理される。

駄目そうなときに

早めに報告する
無理しない

だめそうなことを一人で抱え込まない
そこで怒られることを恐れない

自分の強みはなんなのか

その強みをどう生かしていくのか考えているか
その強みを磨くために日々何をしているか

バッファーを作る
一日の予定を組みなおす時間を作る

俺は不器用だと自覚する

■何度も何度もスケジュールをひく。常に更新していけばスケジュールどおりに行かなくてもへこむことはない

■ミスを出さないこと、＋αを出すことも大事だけど、足元の基本をしっかり

■会議では絶対発言。質問する。

■毎週一個は必ず、先輩の仕事術を盗む

自分の傾向として

ここが駄目だから、改善しないと、というネガを見つけることのほうが得意。

その反面、ここがよかった、とかポジを踏襲していく視点に欠けている。意識して。

じかんどろぼう

時間があるときこそ、ストイックに時間を管理すべき

ラフを書くときは、いきなり書かずにまずレイアウトから書いた方がいい

日本おわたｗ

■仕事の都合で飲み会に参加できない場合は、「参加できない自分が悪い、ごめんなさい」の姿勢を持つ

■自分のモチベーションを信じて、負荷をかけてしまっていい。チャンスの芽を摘まない意味でも、軌道修正を早くする意味でも。やる気になったときに「これはやらなくてもいい」ということを肌でわかっておくためにも。そういう意味での礎を築く

■「共」に「創」ることを意識しろ

■「リーダーシップ」とはなにか

Ａ野さんみたいに

仕事を楽しみながら、ワクワクやりたい

ネガをネガとして受け取らないで、どこに魅力があるのか探して、どう言えばいいのかを考える