共同作業

■個人の力を信じることでいいアウトプットができると本気で信じる

■コメントは早めに

■優先度のつけ方を間違えない。他の人に迷惑がかかることは早めに・・・

休み明け

■会議のゴールを確認する時間を
しっかりとる。やらなくていいことを、やるかもしれない。

とはいえ、対期待110パーセントの
アウトプットを。


■OJTに十分な時間を。先行投資の時間と捉える。企画書にも、わかりやすいFBを

■すぐやる

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ハワイ結婚式

子供を育てることで、
子供に育てられる。
人生のいろいろな喜びを味わうことができる。



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三年目研修

■予想を裏切り、期待を裏切らない仕事をする

■仕事ごとの振り返り
■顧客インサイト
■挑戦

■マクロでマーケティングを捉える
■価値にこだわる

■枠を超える発想＝変化の必要条件

■一緒に働きたいか＝根回しする力

■圧倒的成功体験
■通常業務でも110パーセントを




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学び多き日

■カヤックみたいな一年を
・ウルトラＣＰＪをきちんと形にする。
自分だけでも、やりきる。毎朝30分ブレストをすることで生まれる何かを。
商品におんぶにだんこなマーケターが恥ずかしい。
今年買ったらマーケティングの勝利だと言える。

■誰にでも解ける計算ドリルよりを早く正確に解く事よりも、
誰にも解けない問題を解くことで得る喜び・信頼・お金を。


■万人に尊敬を。
見下すことで首を絞めているのは自分自身だ。

■後輩にケツを吹かせるような仕事の引き継ぎ方をしない。
結局自分の評判が下がる、マネジメント力を問われる。
暗黙知で終わらせると能力の高いやつには伝わるが、そうじゃないやつを不幸にする。

勝までやり続ける

■こんだけ負けると気持ちいい
次への執着が増すので、小さく負け続けるよりもまし。
自信が出るまで、努力することは無駄にはならない。チャンスをもらっているので徹底的に。

■常に120パーセントの信頼を

■つべこべ言わずに期間を決めて死に物狂いでやらないと次がない

今年の一年

■自分ごとにするチャンス
やりたいことは粘れば通る。
他のラインならば、作るだけ。
戦術から自分で考えるチャンス。
自分ごとで考えて、打ち手に落とすチャンス

■答えを与えない。自分で考える余地を残す

■明確な打ち手がなく、負けるととても後悔
勝てる試合になるまで粘る

にいそうだん

企画を持って行く時は、メリットといっしょにリスクを提示。




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合宿

・100点問題の見本を。基本価値の重要性。単元テストと言う売り方。

・あらを売る作業の重要性。売れるものはないか。堤キャンは伸ばせないか？

・大人数ブレスト時の、論点提示、フレームワークの重要性

久しぶりに

■自分の行く先をイメージする
■そのイメージにあっている自分をイメージする
■世界一の仕事をするにふさわしい人間になる

■目先の小さいことにとらわれない
■意味は自分で作る

■この程度の逆風は、自分がやろうとしている事に比べたら、そよ風
■結果・結果・結果→反省