【事実】
⚫︎よしださん計画共有
【気づき】
⚫︎メンバーの力の借り方がうまい
⚫︎課題、どの、属性を落とした
⚫︎現状の分析、からの打ちてに落とす構造化がうまい。ストーリーが見えたことで。納得度が上がる。
【教訓】
⚫︎たたきを、つくって意見を聞く。
⚫︎ブレストで話す。ブレストの方向をあまり拡散させない方法が秀逸。
⚫︎感覚値では男は納得しない。形式値化の重要性を納得。
【宣言】
⚫︎あのやり方を真似てみる。
⚫︎まずは、誰を落としたのか、それを取りに行くのは効率的なのか。ファクトベースで考えることの納得どの高さ。
⚫︎販売費の変遷や、どこに金をかけているか？まで考えるやり方は納得度高い。