おはようございます!

 

未来志向型 経営戦略コンサルタント

渡邉ひとしです。

 

中小企業も大企業も

日本の市場に於いては

 

同じ『外部環境』のもとで

懸命に営業活動をしています。

 

大企業の課題や

経営手法を観察することで

自社の経営に活かしてください。

 

今日の企業事例[第377話]は

『外部環境の変化への対応が急務』

 

 

(*写真はイメージです。)

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合併を繰り返してきました

 

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1888年11月に

別子銅山の機械設備の製作を担当する

『工作方』として創業しました。

 

1928年に

<住友別子鉱山>新居浜製作所へ

改称しました。

 

1940年9月に

<住友機械工業>に商号変更しました。

 

1945年12月に

<四国機械工業>に商号変更しました。

 

1952年5月に

<住友機械工業>に商号変更しました。

 

1969年6月に

<住友機械工業>と<浦賀重工業>を合併

<住友重機械工業>を設立しました。

 

1995年10月に

艦艇造船事業を< IHI >と統合して

<マリンユナイテッド>を設立しました。

 

2015年10月に

<三菱重工マシナリーテクノロジー>の

産業用クレーン事業を譲受しました。

 

2018年4月に

子会社の<住重富田機器>と

<住重テクノス>を吸収合併しました。

 

 

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< 住友重機械工業 >のビジネスモデル

 

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2018年11月に

難治性がんで薬剤を使い治療効果を高める

臨床試験の取り組みが報道されました。

 

40年以上に渡る加速器製造技術を応用し

1989年から国内大学との共同研究で

陽子線を発生するサイクロトロンを開発し

 

陽子線治療の照射機構を含めた

陽子線治療システム一式を提供しています。

 

がん細胞が取り込んだ薬剤から放射線が飛び

正常な組織を傷めずにがん細胞を叩きます。

 

従来の放射線や抗がん剤で治せない

難治性がんの治療法として期待されています。

 

2019年1月に

グループ会社などの製品データ検査について

不適切な検査が判明したと発表しました。

 

不正が発覚したのは

<住友重機械工業>の

『プラスチック機械事業部』と

 

<住友重機械搬送システム>

<住友重機械ギヤボックス>

<住友重機械精機販売>です。 

 

動く歩道の定期点検などで

無資格者が点検したり

 

検査結果のデータを書き換えて

顧客に提出したりしていました。

 

<住友重機械工業>の別川俊介社長は……

 

「コンプライアンス最優先の意識が

浸透していなかった」と説明しました。

 

<住友重機械工業>は

2018年6月にグループ企業の

建設機械などでの不正を公表していて

 

7月、8月、10月と

次々に新たな不正を公表していました。

 

社外取締役を委員長とする

特別調査委員会を設置して

 

3月末までをめどに詳細な原因究明と

再発防止策をまとめます。

 

2019年2月に

体を傷つけることなく前立腺がんを見つける

診断技術を開発すると表明しました。

 

<北海道大学>や原子力施設メンテナンスの

<アトックス>などと共同で開発します。

 

前立腺がん特有のたんぱく質に結合する

診断薬を投与して画像診断装置を使い

 

体を傷つけることなく前立腺がんの

位置や大きさが分かる診断技術です。

 

高齢者の増加に伴い

前立腺がん患者が増える見通しです。

 

2019年2月に

下村真司取締役専務執行役員が4月1日付で

社長に昇格する人事を発表しました。

 

下村真司氏は主力子会社である

<住友建機>の社長を務めています。

 

下村真司氏は検査不正などの再発防止に

力を入れるとともに

 

「人材の多様性と技術を生かして

いかなる需要環境でも通じる

一流の商品を提供していきたい」

 

と述べています。

 

2019年3月に

品質管理に関する一連の不適切行為について

再発防止策を公表しました。

 

品質やサービスに関する法令などを

軽視していたほか

 

不適切な検査を許す品質管理プロセスに

不備があったことなどを原因として

指摘しています。

 

コンプライアンス(法令順守)の最優先や

業務品質の改善など

経営方針を徹底するとしています。

 

別川俊介社長は責任を取り

月額報酬20%を2カ月間返上します。

 

2019年5月に発表した

『2019年3月期』の連結決算は

純利益が前期比32%増と過去最高でした。

 

建設機械事業は北米や中国で

ショベルや建設クレーンの受注が伸び

 

バイオマス発電設備や

水処理プラントなど環境・プラント事業も

受注を伸ばしました。

 

2019年7月に

小惑星『りゅうぐう』の地中の砂の採取に

探査機『はやぶさ2』が成功しました。

 

4月には人工クレーターをつくり

地中の砂や岩石を飛び散らせてあり

 

それを機体に取り込む役割を果たしたのが

<住友重機械工業>が開発した

ジャバラ状のもので

 

舞い上がった砂を内部に送り込む

機体下部にある筒状の部品の

『サンプラーホーン』でした。

 

2019年9月に

モーターを制御するインバーターのメーカー

<インバーテック>の買収を発表しました。

 

英国<インバーテック>は1998年創業で

モーターの制御ソフトウエア技術も持ち

 

欧州・北米を中心に80カ国以上で

顧客基盤を抱えています。

 

2019年11月に

『2020年3月期』の連結純利益見通しを

19%減と予想から90億円下げました。

 

米中貿易摩擦による景気悪化で

設備・インフラ投資が縮小し

中国企業の投資意欲は落ち込んでいます。

 

2020年1月に

下村真司社長はボイラー事業は将来的に

新たな取り組みが必要と述べました。

 

欧州を中心に

再生可能エネルギーが台頭してきており

 

「バイオマス発電向けも

2~3年は良い状態だろうが

将来的に新たな取り組みが必要」

 

「廃棄物の活用や小規模発電の提案を

東南アジアで強化したい」

 

と下村真司社長は取材に答えています。

 

 

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株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役

未来志向型 経営戦略コンサルタント

愛知産業大学 非常勤講師

中部大学 非常勤講師

渡邉ひとし

 

E-mail:mirai-design@ogaki-tv.ne.jp

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TEL:052-766-6988

Mobile:080-4806-1553

 

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