おはようございます！
未来志向型 経営戦略コンサルタント
渡邉ひとしです。
中小企業も大企業も
日本の市場に於いては
同じ『外部環境』のもとで
懸命に営業活動をしています。
大企業の課題や
経営手法を観察することで
自社の経営に活かしてください。
今日の企業事例［第３７６話］は
『昭和シェル石油との経営統合』
（＊写真はイメージです。）
==============================
『海賊とよばれた男』のモデル
==============================
１９１１年６月に
創業者の出光佐三氏により
＜出光商会＞として創業しました。
１９３８年１２月に
タンカー『日章丸一世』を就航しました。
１９４９年３月に
＜出光商会＞が
＜出光興産＞株式会社を設立しました。
１９４９年４月に
石油元売業者に指定されました。
１９７６年７月に
日本初の海底油田になる
『阿賀沖油ガス田』の生産を始めました。
２０１３年１１月に
同社初の太陽光発電所の『門司発電所』が
営業運転を始めました。
２０１６年１２月に
＜ロイヤル・ダッチ・シェル＞から
＜昭和シェル石油＞の株式を取得して
筆頭株主になりました。
=============================
＜ 出光興産 ＞のビジネスモデル
=============================
２０１８年７月に
＜出光興産＞と＜昭和シェル石油＞が
２０１９年４月の経営統合を決めました。
２０１８年８月に発表した
『２０１８年４～６月期』決算で
営業利益が前期比２００％の増益でした。
石油製品事業は市況好転支えに
販売マージンが拡大しました。
２０１８年１０月に
統合新会社の２０２１年度の純利益を
２千億円にする経営目標を発表しました。
２０１８年１２月に
臨時株主総会を開き
経営統合が承認されました。
２０１５年に経営統合を発表してから
出光創業家との対立を経て
やっと２０１９年４月に統合します。
この空白の３年間で
石油元売会社を取り巻く環境は
すでに一変しています。
電力やガスの全面自由化を受けて
両分野の大手が生き残りをかけ
相次いで連携しています。
電気自動車など電動車の普及ペース次第で
年率２～３%の需要減少の割合が
拡大するという見方もあります。
２０１９年２月に
＜九州電力＞＜東京ガス＞と計画してきた
石炭火力発電所を断念すると発表しました。
環境対策で建設費が膨らみ
採算が見込めなくなったためです。
＜九州電力＞と＜東京ガス＞は
燃料を液化天然ガスに転換して
新設を目指します。
２０１９年４月に
＜出光興産＞と＜昭和シェル石油＞が
経営統合しました。
＜出光興産＞創業家の反対で実現までに
３年強の時間がかかりましたが
その３年間のあいだに
欧米の石油メジャーは
日本の元売りから手を引き
再生可能エネルギー事業の拡大などの
構造改革に着手しました。
国内のガソリン販売シェアは
先に統合した＜JXTGホールディングス＞と
大手２社でシェア８０％を握る
２強時代に入りました。
２０１９年４月に
石炭ボイラーの制御システムを販売する
新会社を設立したと発表しました。
火力発電所などで使う
石炭ボイラーの制御システムですが
石炭の燃焼効率の改善が期待できます。
新会社の
＜郵船出光グリーンソリューションズ＞は
＜日本郵船＞＜郵船商事＞＜出光興産＞
との３社で設立していて
＜出光興産＞の出資比率は５０%です。
２０１９年５月に
ベトナムで太陽光発電所を
稼働させたと発表しました。
ベトナムで稼働済みの太陽光発電所では
最大級の規模になります。
東南アジアで初の電力事業になりますが
再生可能エネルギーを中心に
今後も電力事業を拡大する考えです。
２０１９年５月に
営業利益に占める非石油事業の割合を
５０％まで高めると発表しました。
統合前の＜出光興産＞の
非石油事業は３０％超でしたが
アジアに集中的に投資して
機能材事業を強化するなど
国内外でも稼げるように
構造改革を進める考えです。
２０１９年６月に
炭酸塩を製造する技術確立のため共同で
研究会を設立したと発表しました。
＜出光興産＞＜宇部興産＞＜日揮＞の
３社は産業廃棄物と二酸化炭素から
コンクリートなどの原料となる
炭酸塩を製造する技術確立のため
共同で研究会を設立しました。
CO２の分離や回収に加え
活用法も検討する計画です。
２０１９年８月に
超小型電気自動車を使った
カーシェアリング事業開始を発表しました。
まず岐阜県で展開し
需要や採算性を検証したのち
給油所を運営する販売店向けに
フランチャイズ展開も検討する考えです。
２０１９年１０月に
＜Retty＞と連携した旅行スケジュールを
作成できるサービスを始めました。
口コミグルメサイトを運営する
＜Retty＞と連携して
観光スポット情報と
飲食店情報を組み合わせて
旅行スケジュールを作成できます。
行き先と日程を入力し
行きたい観光スポットを選ぶと
最適な旅行プランを提案します。
２０１９年１１月に
新素材を＜東レ＞と
共同開発したと発表しました。
有機ELパネルを
発光させるのに使う新素材で
次世代ディスプレーの需要が高まるなか
新たな収益源としたい意向です。
２０１９年１２月に
経営統合後の給油所のブランド統一を
検討する意向を表明しました。
給油を割引するカードを共通化するなど
販売戦略の足並みをそろえることで
集客効果が期待できるとみています。
＜出光興産＞の木藤俊一社長は……
「給油所を運営する販売店からも
要望がある」と述べました。
２０２０年１月に
＜石油連盟＞の月岡隆会長は石油備蓄の
安定供給体制が重要と述べました。
＜出光興産＞会長であり
＜石油連盟＞会長の月岡隆氏は
中東情勢の緊張状態が続くなか
政府や石油元売り会社が運営する
石油備蓄について
「機動的に放出できる仕組みを
検討している」と述べました。
☆☆☆ 以下、メルマガに続く ☆☆☆
これ以降、今回の
『事例企業の課題や解決策』
『ビジネスモデル』などの解説は
以下のメルマガで読むことができます。
◎毎週発行のメルマガは
下記をクリックして登録していただけます。
＊迷惑メールに振り分けられることが
ありますので受信トレイで
『受け取る』の設定をお願いします。
▼【メルマガ登録のお手続き】
https://maroon-ex.jp/fx92396/wRhYJx
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＊次回の投稿は
２月７日金曜日の予定です。
===============================
著書「ビジネスモデル虎の巻！」
Amazonでご購入いただけます！
▼本の画像をクリックしてください。
https://mirai.brand-keiei.com/toranomaki/
放送作家の知久哲也氏による
著書の記事が掲載されました！
▼Yahoo！ニュース
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190305-00010000-mediagong-ent
===============================
『なぜ、未来志向型経営なのか？』
▼解説のブログはこちらから
https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12458620714.html
『なぜ、大企業の事例が参考になるのか？』
▼解説のブログはこちらから
https://ameblo.jp/rabbit-g/entry-12461658015.html
===============================
株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役
未来志向型 経営戦略コンサルタント
愛知産業大学 非常勤講師
中部大学 非常勤講師
渡邉ひとし
E-mail：mirai-design@ogaki-tv.ne.jp
Home page：mirai.brand-keiei.com
TEL：052-766-6988
Mobile：080-4806-1553
===============================
〔投稿内容〕
文中の企業情報数及びデータなどは
新聞やホームページなどの
公開情報に基づいた記述です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
