個人サロンリピート率アップコンサルタント/中川りえ

個人サロンリピート率アップコンサルタント/中川りえ

口下手でも人見知りでも問題なし!
サロンオーナー歴23年経験者があなたのサロンをリピーターでいっぱいになる方法を分かりやすくお伝えします。

 

おはようございます

中川りえです。

 

 

 

私は26年間、
サロンを経営してきて

19年間、リピート率100%を
維持してきました。



こういう話をすると、
「じゃあ、リピート率を
上げるために何をしたんですか?」

と聞かれることがあります。



もちろん、
やってきたことは
たくさんあります。



でも実は、
それと同じくらい
大切にしていることがあります。


それは
「やらないこと」を決めること。

 

 

 

 

 

例えば私は

お客様に無理に
回数券やコースを勧めません。


「今買った方がお得ですよ」
「今日だけこの価格です」
「皆さん買われています」



こういう言葉で
焦らせることはしません。


なぜなら、
その瞬間に売れたとしても、
お客さまには「売られた」
という感覚が残ったら、
その後の関係が続かないからです。



私は、
目の前の1回の売上より、
そのお客様と長く付き合えることの方が
大切だと思っています。


もちろん、
必要なものはちゃんと提案します。


でも、「売る」のではなく、
「なぜ必要なのか」を伝える。
ここは全然違います。


例えば、
お客様が「肩が凝っています」
と言ったとします。


「じゃあ肩をほぐしますね」
だけでは終わりません。


「肩が凝って、
一番困るのはどんな時ですか?」


「それが楽になったら、
何がしたいですか?」


そこまで聞きます。


なぜなら、

お客様が欲しいのは
「肩をほぐすこと」では
ないからです。


その先にある、

「仕事を楽にしたい」
「夜ぐっすり眠りたい」
「旅行を楽しみたい」
「孫と遊びたい」


そういう未来なんです。


だから、
その未来につながるものなら提案する。

必要なければ無理に提案しない。

私は、この線引き
かなり大切にしています。

 

 

 

 

 

そして、もう一つ
やらないことがあります。

 

全員に同じ接客をすること。


これも、
実はかなり多いです。


「新規のお客様にはこのカウンセリング」
「最後にはこの言葉」
「次回予約はこのトーク」



もちろん、
基本の型は必要です。


でも、人間は全員違います。


すぐに話してくれる人もいれば、
なかなか自分のことを
話さない人もいます。


説明をしっかり聞きたい人もいれば、
まず体験してから考えたい人もいます。


だから、
同じ言葉を
全員に使えばいいわけでは
ありません。


私は受講生さんに
コンサルするときも、


まず、
「この方はどんな性格ですか?」
と聞くことがあります。


そして、
そのお客様がどんな人なのかを見る。


さらに、
そのサロンに来るお客様が
どんなカラーなのかも見る。


少し華やかな雰囲気を
好む方が多いサロンなのか。


落ち着いた雰囲気を
好む方が多いサロンなのか。


そこによって、
同じキャンペーンでも
伝え方は変わります。


だから私は、
「このテンプレートを
全員これで使ってください」
という教え方をあまりしません。


その人の性格。
サロンのカラー。
お客様のカラー。


ここまで見て、
「じゃあ、あなたの場合はこうしましょう」

と考えます。


これが、
26年間の現場経験から
私が大切にしていることです。


そして、もう一つ。
「また来てくださいね」
だけで終わらせない。


これもやりません。


お客様に、
「また都合のいい時に来てくださいね」
と言って終わる。


これだと、
お客様自身が
「いつ来ればいいんだろう?」
となります。


だから、
今の状態を見て
「次はこのくらいの時期に
一度見せてもらうと安心ですよ」

と、

次に来る理由を伝える。


これは、
予約を取るための
営業ではありません。


お客様が理想の状態に
近づいていくための
道筋を伝えているだけです。



実際に
最近の受講生さんからも
 


紹介で来た新規のお客様が
施術後に大きな変化を感じ
そのまま自然に
次回予約につながった、
という報告がありました。



 

 

 

 

 

私は、

「次回予約が取れて良かったですね」
だけでは終わりません。


なぜ取れたのか。
何が良かったのか。
どこを再現できるのか。


そこまで一緒に振り返ります。


そして、
2回目に何を聞くのか。
3回目には何を伝えるのか。
そこまで考えていきます。


 

なぜなら、
リピート率は
「初回の接客だけ」で
作るものではないからです。


お客様との関係を
一つ一つ積み重ねて
「この人に任せたい」
を作っていく。



私は、
これがサロン経営の本質だと思っています。


だから、

「売上を上げるために
何をすればいいですか?」


と聞かれた時、


私はすぐに
新しいことを勧めません。


むしろ、
「今、何をやっていますか?」
と聞きます。


そして、
「それ、本当に必要ですか?」
と一緒に考えます。


やることを増やすより
やらなくていいことをやめるだけで

サロン経営が楽になることもあります。


もし今
「もっと頑張らなきゃ」
と思っているなら


一度、
「何をやるか」ではなく
「何をやめるか」

を考えてみてください。


もしかすると、
そこに今のサロンを
変えるヒントがあるかもしれません。

 

 

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おはようございます

中川りえです。

 

 

サロンオーナーさんと
お話ししていると
よくこんな言葉を聞きます。

 


「もっと技術を
 勉強しないといけないですよね」


「他のサロンの方が技術がすごいから…」

 


「私なんてまだまだなので
 もっと資格を取ろうと思います」



もちろん、技術を磨くことは
悪いことではありません。


むしろ
お客様のカラダやお肌に
触れる仕事だからこそ
技術を磨き続けることは
プロとして大切です。

 

 

 

 

 

私自身も、
26年間サロンを
経営してきましたし
その中でたくさんの
勉強をしてきました。


でもね、一つだけ
知っておいてほしいことがあります。


技術が高いサロン=売上が高いサロン
ではありません。


これ、

意外と多くの方が
勘違いしています。


例えば、同じ地域に
2つのサロンがあったとします。


どちらも技術は高い。
どちらも資格を持っている。
どちらもお客様に
丁寧に施術している。


でもね、
片方は月商30万円
もう片方は月商100万円。

何が違うと思います?


「技術の差」
だけでは説明できません。


私が見てきた中では、
 

その差は、

技術をどう売上につなげる設計をしているか
にあります。


例えば、

どんなお客様に来てほしいのか。

そのお客様は、
どんな悩みを持っているのか。

その悩みを、
自分のサロンなら
どう解決できるのか。

初回来店した時に、
何を聞くのか。

施術後に
何を伝えるのか。


次に来る必要性を
どう伝えるのか。

そして、その先に
どんな未来を見せるのか。



ここまでサロン側が考えているかどうか。


実はね、
技術そのものよりも
こういう部分で
差がつくことがあります。
 

 

 

 

 

私は26年間、
サロン経営をしてきました。

19年間、
リピート率100%を
維持してきました。


だからこそ、
「技術が上手ければお客様は戻ってくる」
とは考えていません。


もちろん、

技術が悪ければ話になりません。


でもね、
技術が一定水準以上あるなら


その先に必要なのは
「このサロンに通い続ける理由」
を作ることです。


例えば、
「肩が凝っています」
とお客様が言ったとします。


そこで、
「では肩をほぐしますね」
だけで終わるのか。


それとも、
「肩が凝って、一番困るのはどんな時ですか?」
と聞くのか。


さらに、
「それが楽になったら、何ができるようになりたいですか?」

まで聞くのか。


ここで、
お客様が見ている未来が変わります。


肩こりをほぐすことが
目的なのではなく


肩こりが楽になった先の
生活が目的になる。


そうすると
施術の価値そのものが
変わってくるんです。


私は、
こういう部分を
受講生さんにかなり細かく
お伝えしています。


「この人には、こう伝えた方がいい」

「このお客様には、今は回数券を勧めない方がいい」

「この方なら、次回予約の必要性をこう伝えた方がいい」



同じメニューでも、
お客様によって伝え方は変わります。


だから、
私は受講生さんにも

「全員に同じ方法」を教えていません。


受講生さん自身の性格。
サロンの雰囲気。
地域性。
価格帯。


そして、
そこに来るお客様の性格や価値観。
 


全部見ます。


例えば、
少し華やかなことが好きな
お客様が多いサロンと、
落ち着いた雰囲気を好む
お客様が多いサロン。


同じキャンペーンを
やればいいでしょうか?

同じ言葉で
LINEを送ればいいでしょうか?


私はそうは思いません。


サロンには、
それぞれの「カラー」があります。


だからこそ、
そのサロンに合う方法を
一緒に考えるんです。


ここが、
本や動画で勉強するだけでは
難しいところだと思っています。


知識を知ることと
自分のサロンで
使えるようになることは、
別だからです。



実際に


✔︎受講生さんたちからも
✔︎売上が2倍になった。
✔︎3倍になった。
✔︎中には10倍になった。
✔︎リピート率が100%になった。
✔︎物販の購入率が大きく上がった。

 


そんな報告を
いただいています。


でも私は、
「すごいでしょ?」
と言いたいわけではありません。


私が嬉しいのは
その人自身が、
「何を変えたら結果が変わるのか」
を理解できるように
なっていることです。


技術を増やすことだけが
サロン経営ではありません。


今持っている技術を

誰に、
どう届けて、
どう体験してもらって、
どう次につなげるのか。


ここまで設計できるようになると、
同じ技術でも結果は変わります。


もし今、
「もっと技術を勉強しなきゃ」
と思っているなら、


その前に一度
自分のサロンの「設計」を見直してみてください。
 

 

 

 

 

もしかすると、

あなたに足りないのは
新しい技術ではなく
今ある技術を売上につなげる設計
かもしれません。

=========

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おはようございます

中川りえです。

 

 

 

 

 

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【受講生さんのお声】

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サロンオーナーさんと
お話ししていると、
かなりの確率でこんな相談を受けます。


「新規が来ないんです」
「Instagram頑張ってるんですけど…」
「もっと新規を増やさないと売上が上がらないですよね?」



もちろん、

新規のお客様を増やすことは大切です。


でも私は、
「新規を増やしましょう」
とすぐには言いません。


その前に、必ず見る数字があります。
 

 

 

 

それは、

新規のお客様が、
その後どうなっているか。


です。


例えば、
毎月新規が10人来ているとします。


でも、その10人のうち
次回予約をする人が2人だったら?


毎月10人集客しても、
8人はそこで終わってしまいます。


逆に、新規が5人しか来なくても、


そのうち4人が次回予約をして
その後も定期的に
通ってくれたらどうでしょう?


どちらのサロンの方が
経営は安定するでしょうか。


私は26年間
サロン経営をしてきました。



そして、

19年間
リピート率100%を
維持してきました。


だからこそ、
「新規を増やす」
だけではなく


来てくださったお客様が
その後どうなるのか
をずっと見てきました。


例えば、

新規数。
新規リピート率。
次回予約率。
来店頻度。
客単価。
物販購入率



こういった数字を見ていくと、
「本当の問題はどこなのか」
が見えてきます。


以前、

「新規を増やしたいです」
と相談してきた
受講生さんがいました。


でも、数字を見てみると、
実は新規が足りないわけではなかった。


来てくださったお客様が
その後、定着していなかったんです。


だったら、

広告を増やす前に
やることがありますよね。


そうです!!
リピートを改善すること。


ここを直さずに、
新規だけをどんどん増やしていくと


穴の空いたバケツに
一生懸命水を入れているような
状態になります。


入れても、

入れても、

抜けていく。


これでは、
いつまで経っても安定しません。


私は受講生さんの
売上を見る時も


「今月いくら売れました」
だけでは見ません。


なぜ売れたのか。

なぜ下がったのか。

新規は何人だったのか。

そのうち何人が
リピートしたのか。

既存のお客様は
どれくらい来店しているのか。


そして、


その数字が
前月と比べてどう変わったのか。
 

ここまで見ます。


だから、
「今月100万円いきました!」
という報告をもらった時も


「すごいですね!」
だけでは終わりません。


「なぜ100万円になったんですか?」
と聞きます。


物販なのか。

新規なのか。

客単価なのか。

来店頻度なのか。

理由が分からなければ、

来月も100万円に
できるとは限らないからです。


逆に、
「なぜ売上が上がったのか」


が分かれば再現できます。


これが経営です。
 

 

 

そして私は

ここを受講生さんに
かなり細かく見ています。


毎月のグループコンサルだけではなく、

一人ひとりの
個別コンサルもします。


さらにChatworkでも

「このお客様には
 どう返信したらいいですか?」

「このLINEどう思いますか?」

「このチラシ、
 これで伝わりますか?」

「次回予約って
 どう伝えたらいいですか?」


そんな相談を
何度も受けます。


なぜそこまでやるのか。


数字だけ見ても


その数字の裏側にいる
「お客様」が見えなければ


本当の改善は
できないからです。


だから私は
数字と心理。


両方を見るようにしています。


新規を増やすことも大切。


でもね、その前に
今来てくださっている
お客様を見ていますか?


もし、
「新規を増やさなきゃ」


とずっと思っているなら


一度立ち止まって
自分のサロンの数字を
見てみてください。


もしかすると


あなたが今、
一番先に改善するべきなのは
「集客」ではないかもしれません。


そして、

ここが分かるようになると、


サロン経営は
かなり変わります。


ただ数字を見るのではなく


数字から
お客様の状態を読む。


これができるようになると


「なんとなく頑張る経営」
から、


「考えて動く経営」
に変わっていきます。


サロン経営大学でも

こうした
「売上を作るための考え方」を
お伝えしています。


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