「素人にも分かるように説明してください」と求められたとき、
話題にのぼった事項の説明は一時棚上げして、
まず背景思想から説明する人、
こういう人は間違いなく頭がいい人だと思います。
相手と自分が共有している「思想」は何か、
相手が共有していない「思想」は何か、
そして相手の「思想」に何を追加すれば理解してもらえるようになるのか、
そういったことを考えながら話せる人は、
きっと優秀な人なのだと思います。
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その話を聞いて思い出したのは、大手エレクトロニクス・メーカー主催のパーティーでの一コマだった。ある役員が熟柿(じゅくし)臭い息を吐きながら私にこう言ったものだ。

 「ものづくりは実に面白い。その面白いことを毎日できるわけだから、技術者の給料は安くてもいいのです。それで十分幸せなんですから」

 やはりそういう考えだったのかと、ある意味納得した。いわゆる「理系離れ」を阻止する目的で、「小中学生を対象とした科学の面白さを体験するイベントを開こう」などと言い出す学者さんや経営者の方がおられるが、その発想も根っこは同じだろう。つまり、それが面白いことであれば、どんなに待遇は悪くても人はそれをやってくれるのだと信じているのである。
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だから技術者は報われない - 記者のつぶやき:ITpro

こういう人には株主の前で「経営って面白いですか」と聞きたい。面白いならもちろん薄給でやって頂きたいし、つまらないと言う人に経営を任せたくないよね。

(via yoosee) 2010-02-24

(via nagas, jyajyan-deactivated20110727-dea) 2010-09-26 (via gkojay) (via hepton-rk) (via fujihajime) (via allgreendays) (via hkj)

(via s-hsmt) (via koris1974) (via plasticdreams) (via kurono) (via synr) (via konishiroku)

(via komahiko) (via tsundere)

「ものづくりは実に面白い。その面白いことを毎日できるわけだから、技術者の給料は安くてもいいのです。それで十分幸せなんですから」

だから熟年のエンジニアが高給で中国・韓国に引き抜かれて行くんじゃない。
「ものづくりさえできればあとはどうでもいい」ってのは給料どころか国さえ関係ないってことなんだから。
その側面を見ないで「ものづくり日本の復活」なんて旗振りだけするなんて、笑止ですよ。
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日本における伝承で奇妙なのが
鬼が登場する話において

鬼 は 必 ず 殺 さ れ な け れ ば な ら な い

という前提で話が進んでいる事
これについては説明した本があれば読みたい位の疑問
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まだ解明されない世界の謎、人物、不思議な事件を紹介してけ | うましかニュース (via mcsgsym)

朝廷が、征伐する土着の勢力が「鬼」なので、必ず征伐されなければならないのは必然。

鬼女紅葉もそういう話。

(via ipodstyle)

アニメ「鬼神伝」もそういう意味の「鬼」だったなあ…

(via wideangle)

それは読みが浅い。日本の「討伐もの」の神話・伝承の多くは「鬼が鬼を退治する」話。須佐之男命も日本武尊も「鬼(もの)」だし、桃太郎も金太郎も一寸法師も「鬼」。討伐させる側は決して自分で手を汚したりしない。そういう意味では天皇・皇室も、神話的には神と人の境界に位置する、「鬼」の一族なんだよね。

(via hexe)

「力には、同種の力をもって対抗せよ」って感じかな?
多神教世界では結構メジャーで、害をなす怪物には人間の中の怪物であるところの「英雄」が対応にあたる。
最終的には英雄も人間の枠に留まれず、最後は神に殺されたり神格化して星座になったりとかな。で、退治される方の怪物も元は人間だったりとかしてな。
ギリシャ神話とかじゃ、結構このパターンが多いはずだぞ。
1□ゲームのプレイ状態になるまでにかかる時間、ステップは短いか?
2□プレイヤーにモチベーションを与えるまでの時間、ステップは短いか?
3□最初の快感を得るまでにかかる時間、ステップは短いか?
4□プレイヤーに成否を細かく伝えているか?
5□プレイヤーの行動が、結果だけでなく、過程に意味を持つか?
6□快感と次の快感のループは適切な時間か?
7□ゲーム中、プレイヤーの操作不能時間は短いか?(否操作不要)
8□ゲーム中、プレイヤーに無駄な操作をさせていないか?
9□プレイヤーの上達曲線と合致する難易度を与えているか?
10□自分で遊んで面白いと思ったか?
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基本:

紹介したサイト(morningrainさんも別ページを紹介してますね)はそれなりに参考にはなりますがもっとも大事な点が欠けていると思います。それは、

※「流しは左回りが大原則」

ということです。絶対に交差点を右折してはいけない。対向直進車をやり過ごしているうちに対向タクシーにお客さんをさらわれる。

※「交差点の第一車線で先頭に停止する」

これも大事です。お客さんはタクシーを捕まえようと目立つ交差点へと歩いてくる。長い信号を待っている間に反対側からお客さんが横断歩道を渡ってくるし。

※「お客さんはほとんどパターンで生活している」

だから時間帯ごとにどのお客さんを乗せるかしっかりと認識する必要がある。私は基本的に1時間毎、時間帯によっては15~30分毎に流すパターンが決まっていました。例えば「午前9時から9時5分の間に●●交差点から××交差点まで北進する」みたいな感じです。そしてその日にこれはいい、いけると感じたことをすべて日報に書きとめ別の紙に整理しパターン化していきました。

で、思いました。時間帯によって走る目標を定めて流すことが大事だと。目的地点、目標が定まっていないと流せません。で、そうやって目的地点に向かって勢いよく流すと途中で拾えることが多かったです。
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【予算5,000~10,000pt情報が良い&多ければそれ以上も】 東京23区武三地区で、タクシーの営収につながる情報を教えてください ・時間帯、曜日別で流し営業のコツや具体的.. - 人力検索はてな

こいつはスゴイ。ここ数年で見聞きした仕事術やライフハックスや仕事効率向上系のどの情報より役に立つ。もちろん、タクシー乗務に関することだから具体的な情報は自分の仕事に役に立つことはないが、その視点にグッとくる。

・商売とは出来る限り儲かるパターンを繰り返すこと
・その儲かるパターンはお客の行動をひたすら観察すること
で得られるかもしれない
・儲からない時期は必ずあり、そのときは別のことをやること
・儲かるネタはどこにでもあり、常にそれを見つける好奇心を
持ち続けること

このように抽象化してしまうとヒドクつまらなくなるのだが、それを具体的な事例で噛んで含めるように教えてくれたid:sptmjp氏に感謝である。
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余談:今、大手一流企業になっている某会社がまだ中小企業だった際、当時の不況で社員の1割をリストラしなければならない状況になりました。で、社長の決断した解決方法はこうでした。「1割の人間の給料が足りなくて無職にしてしまうなら、自分も含め全社員の給料を一割引いて、その人の給料にしてあげようじゃないか」

 当然、一部社員からは不満が出ました「がんばっている自分の給料を減らされるのは納得できない!そもそもリストラされるような人間は役立たずだ!」社長はそういう社員を一人一人呼んで、個別で面接しました。わずか10分足らず。しかし、ドアを出てきた社員はもう誰も反対しませんでした。なぜでしょう?

 答え:「リストラ対象には君も含まれるんだが・・・」と言った(笑

 これは見事だと思いました。結局、リストラってわが身にリアルで突きつけられるまで、実感がわかないんですよね。
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明日はわが身、というリアリティーを持たない人にはわからない:派遣村 - FANTA-G - 楽天ブログ(Blog) (via mcsgsym, souchou)
2009-01-22 (via gkojay)

これは、地震でも放射能でもリストラでもTPPでもすべて当てはまるよね。結局、自分の身にふりかからないと感じない。そして、自分の身にふりかかった時に立ち上がれる人も少ない。
寺院の号、さらぬ万の物にも、名を付くる事、
昔の人は、少しも求めず、たゞ、ありのまゝに、やすく付けけるなり。
この比は、深く案じ、才覚をあらはさんとしたるやうに聞ゆる、いとむつかし。
人の名も、目慣れぬ文字を付かんとする、益なき事なり。
何事も、珍しき事を求め、異説を好むは、浅才の人の必ずある事なりとぞ。

「徒然草・第116段」
自立した男女の「頼り合い」と
依存した男女の「もたれ合い」は
全然内容が違う。

前者にはお互いに尊敬と尊重と成長がある。
後者には停滞と要求のぶつけあいと感情の爆発があって、
傷つけあうのに離れられないという抑圧感がつきまとう。

弱さを認め合うのとさらけ出して甘えあうのは違う。
人は強くなる努力をしなければ
優しくも幸せにもなれない。
社会でそこそこうまく行くようになってから始めて女がよってくるようになった場合は、

多大な借金があるかのような発言でふるいにかける。

最低5000万、できれば億レベルで。

そうすれば

覚悟のある女=おまえに金以上のモノを見いだせた女
お金にこだわらない女=育ちに余裕のある女
賢い女=多大な借金を社会的信用力と見抜ける女

が残る。

こいつらを伴侶とすれば、生き延びれる確率は高い。

不細工かもしれないし、DQNかもしれない、スイーツかもしれない。

でもそんなのは些末な話だ。

頑張れ。

俺も頑張る。

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『攻殻機動隊Stand Alone Complex」の公安9課の訓戒がそれです。

我々の間にチームプレイなどという都合の良い言い訳は存在しない。必要なのはスタンドプレーの結果として生じるチームワークだけだ


素晴らしい台詞です。反逆児流仕事術の基本方針としても良さそうです。チームプレイは都合の良い言い訳だというのも痺れます。躊躇することなく口当たりが良いだけの”和”などという馴れ合いを排除しましょう。徹底的に自分の仕事の結果と効率を重視してスタンドプレーを続けていれば、結果として正しいチームワークに繋がると信じましょう。”
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Find the meaning of my life.