日経１面：三菱化学 塩ビなど２事業撤退
元セルサイド（S）；ま、当然といえば当然のニュースだよなー。１面トップを飾るほどではないと思うけど、悠久の時間（笑）をかけてゆっくりゆっくり合理化してきた業界だから、実際にこれが実現するとなると、業界的にはビッグニュースになるんだろーなー。
元バイサイド（Ｂ）；のっけから厳しいねー。まあ、確かに、よく読むと、これで１面トップ？って感じの内容だけど。特に大胆なリストラを打ち出した訳じゃなくて、当り前の事しか出てない。
Ｓ；なので、やっとかいっ！！！っていうツッコミはおいといても、グッドニュースであることは間違いないと思います。悠久の時間に生きている業界だったので、「当然」のニュースでも「サプライズ」と言える意外感はあるしね。株価にもプラス要因かなと。
ただ、ここで投資判断言ってしまうと、売りでございます（最終判断は投資家御自身でね♪）。ニュースはGoodなので、短期的に上がるかもだけど、そこではもう外しに行って下さいって感じ。チャートもきれいに右斜め下45度で下げ続け中。最近は市場全体の改善もあってちょっと反発してるけど、ここだけをピックアップしていく展開にはまだないって感じかなー。
Ｂ；うーん、いかんなー。このブログ始めて二ヶ月位になるけど、だんだん投資判断が一致する事が増えてきた様な気がする。お互い、影響されやすい性格（笑）？ 少なくとも、俺はドＳにはなってないと思うけど。あっ、Ｓが主張するようなドＭでもありませんから～（笑）。
ということで、俺も売りだと思います（最終判断は投資家御自身で！）。一言で言うと、この２事業の撤退だけでは、赤字脱却の道筋がまだ見えない。PBR0.7倍だけど、このままでは自己資本の毀損がまだ続いてしまう。
Ｓ；もちょっと加えると、撤退や成長分野へのシフトってのはまず正しいとは思うんよ。でもさー、売上3兆円の会社で1000億円の事業撤退なんて、全体へのインパクトは全然小さいでしょー。それに、成長分野シフトって言ってるけど、成長分野の商品ってのはそんなにボリュームがあるわけじゃないから、3兆円の会社の利益とか稼働率を維持するにはかなーりしんどいはず。だから、机上の論理的には正しいけど、結局、大きな図体からするとなんにも変化が起こってへんように見えてまうんとちゃうかなー。
もっと言ってしまうと、（かなり個人的見解だけど）図体のデカイ企業は汎用品があるからこそ人員や設備の稼働率が維持できるのであって、どっかのビジネススクールで学んだアホM○Aみたく「高付加価値品にシフト♪」なんて言っても、実際にはワークしないんだよなー。高付加価値品戦略が機能するには、もっと小さい会社でないと。。。
Ｂ；そうだよね。その点は、激しく同意。３兆円の売上のうち、医薬品の5,000億円を差し引くと2.5兆円だけど、それだけの売上を期待できる高付加価値品って、ありえないよね。
Ｓ；さらに、儲かってるのは医薬品のとこだけ。本当に成長分野っていうんなら、ここのM&Aが欠かせないはず。でも、この分野は業界トップの武田やアステラスですらM&Aは苦戦してるので、そんな簡単にはいかないだろーから。ま、だから、化学で儲けたお金を医薬に持っていって武田とかと伍するんだってことで、事業統合しだんだろーけど。でも、その化学が赤字になってしまったらアカンやん（笑）
Ｂ；これも、成熟化した化学事業でキャッシュフロー稼いで、成長する医薬に投資、って机上の理論としてはキレイだよね。だけど、現実はそんなに甘くない。
Ｓ；厳しいことばっか言ったけど、三菱ケミカルのみなさん、すいません（ペコリ）。えらそーに言ってるけど、こちらはぷー太郎なので、「オマエが言うな！」って突っ込んでいただいて結構です（笑）。しかも、昨日、Bはまたまた合コンでした。しかも青山で♪ そんなダメダメコンビの言ってることなので、無視してくださいなー
でも、B。いーなー・・・・・・
Ｂ；いやいや。昨日は、合コンじゃない、って言ったでしょう？ 以前の知り合いと飲んだんだけど、メンバーに外人がいて、彼らのたっての希望で（笑）、店は西麻布の権○でした。何で外人はあの店が好きなんだろうね？ ちなみに、共和党の大統領候補だったマケインさんも見かけちゃいました。という事で、特にオチはなく、飲み会の言い訳でした…（笑）。
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