いまは、消費生活アドバイザーの2次試験に向けて、勉強最優先で会社生活を過ごしてます。
いまマネジメントの壁に、ぶつかってます。
もうすぐ、定年を迎える年上社員がいるのですが、その方、業務パフォーマンスがかなり悪く、手を焼いてます。
性格は全く問題ないのですが、仕事はすぐに忘れるわ、余分なことをして他のメンバーに迷惑をかけるは、納期は守らないわと、かなり難しい状況。
上長に何度も相談してますが、そんな方を、他の部署が引き取ることができる訳でもなく。
常道手段である、長所をみつけて、対応できる業務を与えるという対応も試みているつもりですが、なかなか…。
当分、悩みます。
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いまマネジメントの壁に、ぶつかってます。
もうすぐ、定年を迎える年上社員がいるのですが、その方、業務パフォーマンスがかなり悪く、手を焼いてます。
性格は全く問題ないのですが、仕事はすぐに忘れるわ、余分なことをして他のメンバーに迷惑をかけるは、納期は守らないわと、かなり難しい状況。
上長に何度も相談してますが、そんな方を、他の部署が引き取ることができる訳でもなく。
常道手段である、長所をみつけて、対応できる業務を与えるという対応も試みているつもりですが、なかなか…。
当分、悩みます。
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