最近悩まされているのが、評論家。
わが社では、還暦超えると年単位で契約して最長65歳まで働くことができるというシステム。
自分の隣席に、その昔 自分の組織を率いていた重鎮さんがいる。
重鎮さんのスタイルは、昭和の管理職で、まさに管理のみで君臨していた方。
部下の仕事をチェック・指摘して、指導。自ずと指導事項を実践。さらに報告すると、再び指導。さらに…、という感じで雪だるま式にやるコトが増えてしまう。
重鎮さんは知識は一級品だが、なんせ実務経験がないので、指導事項が本質と乖離することが、多々ある。
外様の自分には痛いほど気づかいしてくれるが、元部下達には容赦なく評論する。。
最近、ＳＤ(シニアディレクター：いわゆる部長)から、重鎮さんの契約更新について意見表明する宿題を頂いた。
さてさて、、どうしたものか。。。
技術的に困った時には、"知恵袋"として非常に助かるが、自分以外のめんばの業務遂行上の障害になっている。
いま、ボールは自分が持っていますが、この記事をみた皆さんは、どの様なアクションアイテムを選択しますか?
この記事を書きながら、自分のジャッジはFixしました！
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わが社では、還暦超えると年単位で契約して最長65歳まで働くことができるというシステム。
自分の隣席に、その昔 自分の組織を率いていた重鎮さんがいる。
重鎮さんのスタイルは、昭和の管理職で、まさに管理のみで君臨していた方。
部下の仕事をチェック・指摘して、指導。自ずと指導事項を実践。さらに報告すると、再び指導。さらに…、という感じで雪だるま式にやるコトが増えてしまう。
重鎮さんは知識は一級品だが、なんせ実務経験がないので、指導事項が本質と乖離することが、多々ある。
外様の自分には痛いほど気づかいしてくれるが、元部下達には容赦なく評論する。。
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技術的に困った時には、"知恵袋"として非常に助かるが、自分以外のめんばの業務遂行上の障害になっている。
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