35歳からの「脱・頑張(がんば)り」仕事術 (PHPビジネス新書)/山本 真司

¥861
Amazon.co.jp
なにげに図書館で手にとってしまった書籍です。
著者のノウハウが披露されていますが、それよりも著者の今までのマネジメントの苦労談がかなり面白かったです。
自分よがりの著者が組織マネジメントの重要性に気づいて、その後は起業など躍進していくというサクセス調です。
さきほど紹介した書籍と共通していたのが、”システム思考”です。
全体俯瞰で、仮説思考による結論推論の前提で、壁を塗るように全体を徐々に仕上げるイメージで、、、、、
今の時代は、思考のすり合わせ(インテグラル)なのね!
あと共感した部分が、
「特定分野高プライドリスク」 という言葉です。
ある特定分野に猛烈な強みを持っている人は、全人的に成長しにくい。
以下の要因のため。
①楽するリスク
・強みになればなるほど、経験例から先が予測できてしまうので、ラクになってくる
・上司や仲間も、その仕事しか与えなくなる → 便利屋になっちゃう
②プライドが邪魔になる
・強みがある故に、自分自身で新たな事へのチャレンジへの障壁となる
まさに「イノベーションのジレンマ」のビジネスパーソン バージョンですね。
自分も職場を変えた理由の一つでもあり、大変共感しました。
俺って、社内だけでしか通用しないじゃん!! みたいナ。。。
【番外】
この書籍の背表紙に著者の写真が掲載されていましたが、どこかの大学のどこかの地方の学○会の代表さんにそっくりでした!
著書の最初の失敗談の内容を読むと、中身もそっくりなような。。。
知る人ぞ知る話ですが。。。。。

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なにげに図書館で手にとってしまった書籍です。
著者のノウハウが披露されていますが、それよりも著者の今までのマネジメントの苦労談がかなり面白かったです。
自分よがりの著者が組織マネジメントの重要性に気づいて、その後は起業など躍進していくというサクセス調です。
さきほど紹介した書籍と共通していたのが、”システム思考”です。
全体俯瞰で、仮説思考による結論推論の前提で、壁を塗るように全体を徐々に仕上げるイメージで、、、、、
今の時代は、思考のすり合わせ(インテグラル)なのね!
あと共感した部分が、
「特定分野高プライドリスク」 という言葉です。
ある特定分野に猛烈な強みを持っている人は、全人的に成長しにくい。
以下の要因のため。
①楽するリスク
・強みになればなるほど、経験例から先が予測できてしまうので、ラクになってくる
・上司や仲間も、その仕事しか与えなくなる → 便利屋になっちゃう
②プライドが邪魔になる
・強みがある故に、自分自身で新たな事へのチャレンジへの障壁となる
まさに「イノベーションのジレンマ」のビジネスパーソン バージョンですね。
自分も職場を変えた理由の一つでもあり、大変共感しました。
俺って、社内だけでしか通用しないじゃん!! みたいナ。。。
【番外】
この書籍の背表紙に著者の写真が掲載されていましたが、どこかの大学のどこかの地方の学○会の代表さんにそっくりでした!
著書の最初の失敗談の内容を読むと、中身もそっくりなような。。。
知る人ぞ知る話ですが。。。。。