今日は休日。
終日食卓を占領して、、小論文を完成させました。
結局、合計約8,000文字になってしまった。。 あと、図を11、表を1。
やはり自分の理系的スタイルは、変わらんすね（笑）
ただ、先ほど事務局からの課題指示内容を見たら、”表紙”や”目次”をつけるとか細かい指示があったことに気づいたので、本当の完成までもう少しかなぁ。。
一応、推敲や校正もやらなければ。
昨日は、時期遅れ？！なんですが、送別＆激励会をしてもらいました。
約20名の参加。 仕事で関係した他部署の方々に激励して頂きました。
自分の会社は、部署によって組織風土にかなりばらつきがあるのですが、その部署は”体育会系”気質のある部署でして。。
宴会も式次第があったりと、かなり厳粛なはいりでスタートし、、、、、最初は正直 戸惑いました。。
とはいえ、お酒が入れば皆さん陽気で気楽にいろいろなお話ができました♪
自分は、仕事する上で最も重要な要素は”人”であると思ってます。
今まで自分は、どれだけの人に助けられてここまで至ることができたかと実感してます。
特に組織にいる以上、部長－課長－・・・といった公式的な階層を無視することはできません。
しかし、縦ではなく横の繋がりができていると、飛躍的に仕事が早くなります。
お互いの信頼関係ができていれば、極端な話、内輪の情報の交換もできるし、いろんな意味で融通も利きます。
創造的な知の生産も進みます。
これを非公式的組織とでもいうのでしょうか。
そして、大事な話であればある程、極力 お会いして顔を突き合わせて議論します。
想いを伝えたいほど、アウェー（出向く）の方がいいです。 さらにアポなしの方が、臨場感を演出できる。。
電話やメールでは、”自分の内から湧き出る想い”は伝わりません。
こんな自分の仕事に対する心構えの一部を、この部署の方々との仕事を通じて、会得することができました！！
本当にありがとうございました。 そして、これからも頼らせて頂きます。
てな感じで、、、最後の締めのあいさつをしたかと思いますが・・・。
もちろん、アルコールが入っていたので、、、、、どこまで伝わったかなぁ・・・（笑）
次週末も、違う部署の方々に激励して頂きます♪ （実は単なる飲みスケってことでしょうね。。）
終日食卓を占領して、、小論文を完成させました。
結局、合計約8,000文字になってしまった。。 あと、図を11、表を1。
やはり自分の理系的スタイルは、変わらんすね（笑）
ただ、先ほど事務局からの課題指示内容を見たら、”表紙”や”目次”をつけるとか細かい指示があったことに気づいたので、本当の完成までもう少しかなぁ。。
一応、推敲や校正もやらなければ。
昨日は、時期遅れ？！なんですが、送別＆激励会をしてもらいました。
約20名の参加。 仕事で関係した他部署の方々に激励して頂きました。
自分の会社は、部署によって組織風土にかなりばらつきがあるのですが、その部署は”体育会系”気質のある部署でして。。
宴会も式次第があったりと、かなり厳粛なはいりでスタートし、、、、、最初は正直 戸惑いました。。
とはいえ、お酒が入れば皆さん陽気で気楽にいろいろなお話ができました♪
自分は、仕事する上で最も重要な要素は”人”であると思ってます。
今まで自分は、どれだけの人に助けられてここまで至ることができたかと実感してます。
特に組織にいる以上、部長－課長－・・・といった公式的な階層を無視することはできません。
しかし、縦ではなく横の繋がりができていると、飛躍的に仕事が早くなります。
お互いの信頼関係ができていれば、極端な話、内輪の情報の交換もできるし、いろんな意味で融通も利きます。
創造的な知の生産も進みます。
これを非公式的組織とでもいうのでしょうか。
そして、大事な話であればある程、極力 お会いして顔を突き合わせて議論します。
想いを伝えたいほど、アウェー（出向く）の方がいいです。 さらにアポなしの方が、臨場感を演出できる。。
電話やメールでは、”自分の内から湧き出る想い”は伝わりません。
こんな自分の仕事に対する心構えの一部を、この部署の方々との仕事を通じて、会得することができました！！
本当にありがとうございました。 そして、これからも頼らせて頂きます。
てな感じで、、、最後の締めのあいさつをしたかと思いますが・・・。
もちろん、アルコールが入っていたので、、、、、どこまで伝わったかなぁ・・・（笑）
次週末も、違う部署の方々に激励して頂きます♪ （実は単なる飲みスケってことでしょうね。。）