前から告知してましたが、7/1から職場が変わります。

今月に入ってから粛々と引継ぎをしております。 といいつつ、まだ残課題多いですが。。


そして、ついに明日からラストウィークに突入です。

残り4日間ですが、毎日 送別の宴をして頂く予定になっております。

入社時の寮生活の先輩・同期・後輩、、職場の同期、、昔の仕事のグループメンバー。。

ありがたいことです♪


今の職場の送別会は、異動後の来週ですが...(笑)





今回の異動は、自分にとっては、入社して以来 かなり変化が大です。



まずは、ロケーション。

長年勤務していたサイトから、十数キロ離れたところへ動きます。
(自宅からは、逆に近くなりますが)


そしてメンバー。

今は3名のメンバーとチーム行動していますが、7月からは10名に一気に倍増です。



”場所””人””責任”が増します。


唯一の安心な点は、業務内容がほとんど変化ないということだけです。





異動の経緯ですが、異動先の部長に引っ張ってもらいました。(嬉)


勿論、自分の意思も含めて。


その異動先の部署とは、約10年前に1年間限定で行ったプロジェクトでのコネクションです。


当時の課長だった今の異動先の部長に、目をつけて頂いておりました。

2,3年くらい前から異動できる様に動いてもらっていたのですが、リーマンショックなど環境変化の影響を受け、当方の上司の許可が延びてしまい、今に至りました。


逆に、もうすぐ経営学を習得して大学卒業できそうなので、ナイスなタイミングということかも。




現在の心境ですが、期待が半分 不安が半分 といったところでしょうか。

試験勉強にあまり、身が入っていないかも。。。(苦笑)





何かにすがりたい気分だったのか、今日こんな書籍を買ってきました。

プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策/田島 弓子

¥1,575
Amazon.co.jp

タイトルだけみて、特に事前リサーチなしでチョイス。

一気読みしました(笑)


   結論:マネージャーシップとはコミュニケーション 也


自分が考えている異動後の初動作戦(3ヶ月くらい)としては、

先方の風土・文化に適応する努力をすると共に、まずは よく聴いて よく観察をする。

但し、相矛盾しますが、自分のWILLはしっかりと内面でブレない様にしておくこと。

さらに、日々の仕事において、言われた事+αの成果を心掛け、自分の実力を肌で感じてもらうこと。→ 仕事上の信頼関係を得るための即効薬!





この自分の想いが誤っていないか、またブラッシュアップできる点がないか、明日から続く送別会の中で、様々な皆さんの話の中から、みつけてみようと思っています。

そして科目修得試験日に会う、姉貴や学友さん達との会話でも。






しかしながら、こうやって吐露してみても、、、いまだお尻が浮いている感覚が抜けません。。。(悲)


「俺はできるゾ!」と自分自身を鼓舞させつつも、不安な気持ちが残留している。。  尿路結石の時に味わった残尿感のような。。(表現汚くスイマセン。。)


つくづく自分の弱さ&情けなさを実感しますヨ、、、トホホ。。


情けない内容で、大変 失礼しました。




なんとなく、カモシュウ試験後に姉貴にあった時に グジュグジュ言っちゃいそうだなぁ・・・。 いつもいい子だいい子だと言ってもらってるけど、嫌われちゃい

そうで。。

う~ん、まだスッキリしないなぁ。。


”喝”を入れて下さい(笑)