自分の良くない癖なのですが、、、
学習をしていると、理論提供者＆実験者として、様々な固有名詞が出てきます。
それが大変興味深い場合、次のステップとしてその人の事に興味を持ちます。
その人の人生経験やその時の社会状況など、、、
がわかれば、自分の中で解釈して さらに自分の脳ミソに深く刻まれる。
広く、深く、アメーバの様に、、、
経営学とは、学際的と言われているので、こんな学習方法も悪くはないだろう。
勿論、合理的な方法ではない。 背反として、直ぐに横道にそれてしまうのですが。。。
思い立ったらとりあえず行動。 自分のポリシー。
しかも歴史は大好物。
そんな中で、チョイスしてみた書籍です。
さしずめ、経営学に関する偉人伝。。。（笑）
現代ビジネスの革新者たち―テイラー、フォードからドラッカーまで (Minerva busine.../D.A.レン
￥3,675
そんな中でも、日本人が２名掲載されております。
一人は、トヨタの大野耐一 ”トヨタ生産方式” の元祖。
そしてもう一人がなんと、、、我らが「上野陽一」さんです！！！
産能の創始者。
要約すると、日本初の経営コンサルタント。
元々は心理学を専攻していたが、テイラーの科学的管理法に共感して、”能率”というコンセプトで経営コンサルティングの道へ。
だから産能は、「心理学」と「経営学」の２本立てなんですね！
まだたった１年間ですが、産能に対する帰属意識がついている自分を感じました！
正直、会社生活より、学習生活の方が断然面白いかも（笑
学習をしていると、理論提供者＆実験者として、様々な固有名詞が出てきます。
それが大変興味深い場合、次のステップとしてその人の事に興味を持ちます。
その人の人生経験やその時の社会状況など、、、
がわかれば、自分の中で解釈して さらに自分の脳ミソに深く刻まれる。
広く、深く、アメーバの様に、、、
経営学とは、学際的と言われているので、こんな学習方法も悪くはないだろう。
勿論、合理的な方法ではない。 背反として、直ぐに横道にそれてしまうのですが。。。
思い立ったらとりあえず行動。 自分のポリシー。
しかも歴史は大好物。
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まだたった１年間ですが、産能に対する帰属意識がついている自分を感じました！
正直、会社生活より、学習生活の方が断然面白いかも（笑