本当に、人が足りないから忙しいのか?
それとも、効率が悪いだけなのか?
●売上・利益を生み出すこと
と
●売上・利益は増えないけどやるべきこと
この2つの仕事、2種類の組織 のバランスが悪いと、
動いても動いても、うまくいかないことが多々あります。
本当の問題は何か?
テコいれすると一番効果的な問題は何か?
これが正直、今、なかなか分かりません。
根本的な問題は実はひとつに絞れて、
それ以外の問題は「症状」にすぎない、
ということを「ザ・ゴール2」という本に書いてあったことを
ふと思い出します。
本当にそんなにうまく、絞れるのか?!
最近、部署の中でミスが頻繁に起こるので、
ついつい考えてしまいます。
この問題、解けるのか?解けないのか?
さぁ、どうする?ワタシ!?
それとも、効率が悪いだけなのか?
●売上・利益を生み出すこと
と
●売上・利益は増えないけどやるべきこと
この2つの仕事、2種類の組織 のバランスが悪いと、
動いても動いても、うまくいかないことが多々あります。
本当の問題は何か?
テコいれすると一番効果的な問題は何か?
これが正直、今、なかなか分かりません。
根本的な問題は実はひとつに絞れて、
それ以外の問題は「症状」にすぎない、
ということを「ザ・ゴール2」という本に書いてあったことを
ふと思い出します。
本当にそんなにうまく、絞れるのか?!
最近、部署の中でミスが頻繁に起こるので、
ついつい考えてしまいます。
この問題、解けるのか?解けないのか?
さぁ、どうする?ワタシ!?
