本日は弊社にて融資いただいている銀行先の
支店長、担当者との現状分析、戦略検討について打ち合わせ。
担当者の方から弊社の外部環境、内部環境、
自社のSWOT分析による課題抽出、施策検討と
外部評価の結果を行なっていただきました。
その中で今後のビジョンについてご相談。
今後の事業計画において、PL,BS,キャッシュフローについて、
どのような会社の経営状況が今後の融資において、望ましいのか？
事業展開において、融資の時期とあり方を聞いて、
自分たちの事業計画と経営の進め方をすり合わせていくことができて、
より具体的な事業計画のイメージを持つ良い機会となりました。
これまで以上に、ひとつの舵取りの重さ、大きさがあるために、
その時期やタイミングを経営判断していくことの責任の重さを深く感じ、
それでも前に進めていく中で、情勢、マーケティング、自分たちの理念やビジョンとの一致性、
会社内部としての経営面、運営状況、組織の成長、そこにふさわしいチーム力、人材、そのための育成。
さまざまな情報をいろんな視点から、絶えず収集していく絶え間ない努力。
そこにいたるまでのプロセスのあり方。
スタッフとの意識統一とモチベーションのあり方。
一筋縄にいかないからこそ、誰もができないことだからこそ、やりがいを感じ、
その先に選ばれるべきサービス、成熟していくものがあると信じています。