HRサミット2017へ参加。
人事制度、働き方、評価制度、人材育成といった
人事について考える場であり、
上場されるような優良企業の会社方針や人事について学べる場であり、
人事がしっかりとしているからこそ、成長できる会社、売り上げが伸びる会社であると感じています。
すべての変革は、会社の成長にあり。
多様性こそ成長の力。
方針を進めるのに一番大切なのは、
社長のコミットメントが必須不可欠！
いかに社長が、方針を会社全体に伝え、共有し、チーム全体を動かしていくか？
その中で、風土、制度、ツールが上手く機能してこそできることが大切。
今回の様々な話の中で、共通意見はそこにありました。
夕方からは、会社に戻り管理ミーティング。
それぞれの部門、フロアの責任者とともに、
営業報告、運営報告をはじめ、
個人目標、全体ミーティングや各部門でのミーティングや現状を聞きながら、統括、方針を下へと浸透させていく仕組みを構築していく。
毎回のミーティングでの準備、目的、方法を試行錯誤しながらも、より良いかたち、会議の意味、効果、役割を認識し求めていく。
そこからの波及が各部門、責任者、個人へとうまく浸透し、部門や個人の役割、目的が明確となり、主体性が高まってきました！
同じ船に乗り、同じ目的に向かって進んでくれる仲間がいてくれるからこそ、夢を追いかけられる。
その度の道中が楽しく、こうやって努力し、成長していけることに感謝！
今日も1日お疲れ様！