シリーズの『プロフェッショナル 仕事の流儀』のエッセンス・メモ掲載企画
http://ameblo.jp/pt287004/entry-11116526873.html
吸収力はまだまだ浅く、拙いとは思いますが、
お時間のある方はお付き合い頂けると幸いです
新浪 剛史
【生年月日】
昭和34年1月30日
【経歴】
1959年1月30日、神奈川県横浜市生まれ。
父は横浜港で海運業を営んでいた。横浜翠嵐高校を経て、
慶応大学経済学部卒業後の81年に三菱商事に入社。
社内試験に3度挑戦して、ようやく入社8年目にハーバー
ド・ビジネス・スクールにMBA留学した。91年に帰国するや、
給食会社「ソデックス」(現レオックジャパン)の設立を働きかけ、
副社長として出向、1992年社長を経て、ローソンの社長就任。
【エッセンス】
●批判なくして前進なし
正面から批判、提言を受け止める
平社員も社長も同列
●懐にはいらなければ人は動かない
すべてをさらけ出すことで相手に共感意識を構築
★トップダウン経営の限界点
→すべてを経営者がトップダウンで決定するのではなく、
社員が個々で一つのテーマについて
意識決定ができることを“促せる”<トップダウン>系統を作りたい。
★経営者として信頼されるには?
→ブレない!
競合他社が様々な戦略や企画を出してきても
ブレない一貫した経営方針を貫きリーダーシップを図る
●31年間の継承を改革する決意
→LAWSONのブルーのシンボル看板を変えることへのチャレンジ
変わらなければ時代の先頭にいけない
情と改革の苦しみの分離点を経営判断する。
●社長の経営ビジョンを伝える
→直接的に社員と対話する
グレートコミュニケーターを目指す

http://ameblo.jp/pt287004/entry-11116526873.html
吸収力はまだまだ浅く、拙いとは思いますが、
お時間のある方はお付き合い頂けると幸いです

新浪 剛史
【生年月日】
昭和34年1月30日
【経歴】
1959年1月30日、神奈川県横浜市生まれ。
父は横浜港で海運業を営んでいた。横浜翠嵐高校を経て、
慶応大学経済学部卒業後の81年に三菱商事に入社。
社内試験に3度挑戦して、ようやく入社8年目にハーバー
ド・ビジネス・スクールにMBA留学した。91年に帰国するや、
給食会社「ソデックス」(現レオックジャパン)の設立を働きかけ、
副社長として出向、1992年社長を経て、ローソンの社長就任。
【エッセンス】
●批判なくして前進なし
正面から批判、提言を受け止める
平社員も社長も同列
●懐にはいらなければ人は動かない
すべてをさらけ出すことで相手に共感意識を構築
★トップダウン経営の限界点
→すべてを経営者がトップダウンで決定するのではなく、
社員が個々で一つのテーマについて
意識決定ができることを“促せる”<トップダウン>系統を作りたい。
★経営者として信頼されるには?
→ブレない!
競合他社が様々な戦略や企画を出してきても
ブレない一貫した経営方針を貫きリーダーシップを図る
●31年間の継承を改革する決意
→LAWSONのブルーのシンボル看板を変えることへのチャレンジ

変わらなければ時代の先頭にいけない
情と改革の苦しみの分離点を経営判断する。
●社長の経営ビジョンを伝える
→直接的に社員と対話する
グレートコミュニケーターを目指す
●ヒット商品のヒケツとは?
→“エッジが効いた商品作り”
極端なコンセプト>ボリューム、甘辛さ、
・・・カカオ90%のチョコレート>味は悪いが大ヒットする時代
☆プロフェッショナルとは
ブレずに率先して物事を推進する人
