本日、親睦会

今日、会社内の親睦会

数ヶ月前に買っていた「ポンパレ」のチケットが

使用期限近づいてたので。

こういう切羽詰った理由でもないと、だらだらと

伸ばしてしまうので、期限があるのは自分には

いいのかもしれない。

気がつけば、社員８名（４月から新入社員＋１）

産休中１名

３年前は３名ぐらいだと思うので、順調にきてる？

でも社員が増えると、月々の固定費も増えるわけで

いざ仕事がなくなったらどうしようと不安になることも

ありますね

以前だったら、自分の給料は０にして社員分３，４０万あれば

いいかと考えていたものが、今はその何倍も必要ですから

卵が先がにわとりが先か

社員を増やすのが先か、仕事を増やすのが先か

経営者なら、「仕事が先」って即答でしょうね

社員が増えてくると、派閥ができたり

常識の違いから、いやな規則を作らないといけなくなったり

（今のところ、そんなことにはなっていないですが）

いいことばかりではないんだけど、先日ブログでも書いた

ピラミッド構成を維持使用と思うと、しょうがないのかな

社員が増えても、誰かがやってくれるではなく

みんながやるんだという空気は大切にしたい

っと言うわけで（なんのこっちゃ）

今日は、久しぶりに町へでてご飯だべてきます(＾０＾)

前にも書きましたが・・・

うちの会社の（自分の）一番目標は

「会社をつぶさないこと」

当たり前じゃないかと思われるでしょう

でもその理由は

「お客様のために」です。

自分の会社がさせていただいている仕事は

出来合いの物（パソコンや机など）を

打っている商売ではありません。

お客さまの話を聞き、業務を説明いただいて

オーダーメードで仕事をしています。

自分もそうですが、同業他社さんの作成された

システムを面倒みてくれといわれても、

コスト的に高くなってしまいますし

やりかえるにしても、お客様は過去にした

説明を繰り返すことになります。

うちの会社がつぶれていままで培ったものが

なくなってしまうことが、１番お客様に迷惑を

かけることだと、自分は考えています。

それと平行し、常に胸を張って言い続けたいのは

もし、うちの会社以外で、うち以上のサービスを

安く行える会社があるなら、そちらとお取引して

くださいと。

お金をかければうち以上のサービスを

受けることはできます。

ですがコストパフォーマンスで負けるようであれば

うちは手を引きます。

プライドでは飯を食っていけないことは

わかっているつもりですが、これが自分の信念

自戒

会社と年齢構成

コンピュータの業界では、昔から「35歳定年説」と

言われるものがあります。

（若い人は聞いたことないかもしれないです）

何のことかというと、１日中、プログラムを

作り続けたり、劣悪な環境で仕事をしていくのが

体力的にも35歳ぐらいで限界が来ると。

（自分の理解です。間違ってたらおしえてください）

時分は、この35歳をすでに越えているわけですが

まだまだ現役（のつもり）。

ここ最近、徹夜することがないから気づいていない

だけかもしれませんが。

他の業界でも同じでしょうが、年齢を重ねるにつれて、

その人がやるべき仕事がかわってきます。

給料が上がるということは、その分、利益を

出していかないといけないわけで

１割２割アップは、「がんばる」ことで可能でしょうけど

新人の２倍の給料をもらおうと思うと、２倍３倍の

成果をださないといけないわけです。

歳をとってくると、新しいことをはじめるにも習得するにも

若い人より時間がかかるようになっても当たり前ですから

同じ土俵で勝負してもだめです。

そーなると自然に、マネージャー的な仕事に

移行しないとその人の将来はあぶないです。

でも社員の大半がマネージャーになってしまうと

これはこれで、仕事が回らなくなりますから

会社の中でピラミッドの構成にならないと

バランスが取れない。

このピラミッドのような人員構成を保ち続けるのは

むずかしい。

なぜか

最初は３人で、ピラミッドだとします。

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数年たって、同じようにピラミッドにしようとすると

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４人のどうかが必要です。

さらに数年後、

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８人のどうかが必要です。

いきなり、４人、８人社員を増やすわけにも

いかないので、年に１人、２人ずつの増員になるでしょうが

この次の段を増やそうと思うと、16人必要になります。

実際には、こんなきれいなピラミッドにならず

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とか

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が多いんでしょうけど

いずれにしても、いま一番下にいる人が

昇給し、２倍の給料をもらうようにするには

もう一段したの段ができないとだめなわけです。

すでに、５段の階層がある会社で、段を

増やそうと思うと、今の社員数が２倍必要ですが

50人いる会社が100人になるには壁が高いですよね

今のうちの会社にはいらぬ心配ですが

北の大地へ

縁あって、北海道のお客様と仕事を

させてももらってます。

呉のお客様つながりなんだけど、「縁」とは

不思議なもので

20代の半ばまでは、東京より北には

行ったことなかったのに、北海道には

たぶん50回以上行ってます。

交通費も移動時間もかかりますから

その分を差し引いても、お客様にメリットが

あるように心がけてますが、付き合いも

ながくなるとついつい気を抜いてしまいがちに

なるので、引き締めなくては・・・

今日は移動だけのスケジュールだったので

朝ちょっとゆっくりして、テレビを見ていると

話題の本の紹介で「聞く力」という本が

紹介されていました。

本屋に寄ったときに探してみよう。

自分の悪い癖で、人の話を聞いているときに

ついつい口を出してしまうところがあります。

今回の打ち合わせ中にも、思い当たることが

あります。

話している途中で、口を挟んでしまい

「何を話していたんだっけ」となる

相手にもペースがあるので、途中で話が

とまるとせっかくの意見が聞けなくなります。

この癖はなおさないといけないですね（反省）

北海道の気温は最高-4、最低-10

外を歩いていると、５分もすれば

手袋をしていない手が「痛く」なります。

道路も、歩道よりの１車線は、雪山でなくなります。

（初めて見たときは、びっくり）

夏場は、車線の数が多いのに、冬は減るんです

今回の出張で、夜に招待していただいた店で

食べた「にしん漬け」。これヒットでした。

GKB47

何かわかります～？

中国のコピーグループじゃないですよ

ゲート・キーパー・・・・・・最後忘れた　　m( _ _ ) m

自殺者を減らしていこうという運動のキャッチフレーズ？

都道府県があと１つ多かったら48で合わせれたのに

ってばかばかしい。

本当に自殺で苦しんでる人が見たら

悩んでることが、ばかばかしくなって自殺を

思いとどまるかもって、そんな作戦？

（そっちか）

人の命がかかわる物事に、はやりすたりの

アイドルグループ名をもじるなんて

途中でだれか言わんかったん？

こんな感じで、政府が進むのはこわいねぇ

冗談をしていいことと、悪いことが分別なしで

最後までいってしまうんだから

一般の感覚から離れすぎてる

酒の席でノリで決めたような感じじゃん

日本、だいじょうぶなんかなぁ～

（志村さんお願いします）