ニワトリか卵か・・・・ どっちもだ！
取締役から社員教育を何とかならないかと『お題』をもらって来てしまいました。
社員教育の前に社員を増す事が先でしょう・・・！
『求人に応募が少なく良い人材が確保できない・・・って』そんな・・・・・
前の経営陣が『これからは外部委託をする』って、人員削減をしておいて、
今度は人がいないから個人のレベルを上げるなんてムシのいい話です。
簡単には人は育ちません。
現在の経営陣の苦労は理解するものの、出て行った親会社の役員たちが
作った遺物は簡単には壊れません。
人手不足の解消は何時でしょう・・・・
どんな商売でも柔らかさとスピードが無いと生き残れない！
仕事は単純明快！
プロパティマネジメントの仕事は、営業と現場がひとつになって
レベルの高いテナントサービスに努力し認められるからこそ、
高い家賃、高い管理費が取れ、尚且つ効率的にビルを運用
するから高い利回りでオーナーから高い評価を受ける。
こんな単純なことが何故出来ないのだろうか・・・？
付加価値の高いものにはみんなが簡単にお金を払う！
相場は自分たちが作るもの！ 損だと思えば高いし、得だと思えば安い。
テナントにたいしたサービスも出来ていないのなら、
家賃も管理費も高いと感じるだろうし、テナントの業績が
上がるような満足度の高いサービスを提供できれば家賃や
管理費が高くても安いと感じてもらうことが出来る。
他人と同じ事や、いつも同じ事の繰り返しをやっている様では
安物管理のスパイラルから抜け出すことは出来ない。
早速今から新しいことを始めましょう・・・・！