今、そこにある危機！
カエルは水から茹でると、泳ぎまわって逃げ出さずに
最後は昇天するそうです。
試したことはありませんが。
現在のビル管理業の状況はまったく同じで、業務の下請け
委託先ほど受託金額の減少を嘆くだけで、いつか改善される
だろうと原因を人のせいのして、何も手を打たずに脳天気な状態です。
気がついたら水は茹だってハイそれまでよ！
新しい価値の創造（その１）
別に変わった事をやろうと言うのではないんです。
テナントの一歩も二歩も先に進んでサービスを提供しようと
しているだけです。
従来と同じ価値観では従来以上の対価を得ることが
出来なくなることの危機感からスタッフや委託先に訴え
ているだけなんです。
先日、テナントから突発的な臨時警備の依頼がありました。
警備委託先の営業担当者との打ち合わせで痒いところに
手が届くサービスを自ら創造して実施して欲しいと言った処
単純な労働強化と勘違いをされたのか、
『警備業法上の業務が限界で期待に添うことが出来ない』
と返答をされてしまいました。
人と同じ事をやっているようではそのうち仕事がなくなる事が
理解出来ないのかな～？
（その２）は次回に