未来は明るい？！
社長が現場に突然現れ、最近、当社の技術力が下がっていると嘆きます。
報告書を見るたび初歩的なミスが余りに目立つことが嘆きの原因のようです。
経営責任者が現場に出向き、現状を嘆いて改善策を尋ねてくる。
我が社？もまだまだ捨てたものでは無いと思いますが如何でしょうか？
当たり前の事が出来ない？
前日の業務日誌と電気日誌、清掃日誌、水道使用量と
当日朝の残留塩素測定値をチェックして一通り管理ビル
の巡回を行うのが日課です。
（残留塩素測定は自主的に毎日行っています）
誰に言われ無くても、ビルの統括管理者として最低の当たり前の事を行う。
最近の責任者はこれが出来ないようです。
急激なＯＡ化で朝はメールのチェックから始まり一日パソコンの
画面を見ている事が仕事と思っているようではビルの管理を
任せることが出来ません。
大きくなればなおさらです。
孫受けは認めない！
きちんと末端まで目が行き届くと思えないから、下請けさんの
孫受けは認めません。
中間マージンを抜くだけの手配師にやるお金はありません。
安い金額で良い仕事が出来るとも思っていません。
しかし、相手がプロとして結果は厳しく求めます。