商品発売までの成就率を高めるには
●今日のひとこと
『ニーズ・シーズ両面から発想する』
ニーズが先か、シーズが先かは鶏とたまごの関係です。
ニーズ発想をし続けると、実現性の低いアイデアばかりであったり、具現化手段の開発に時間がかかる場合があります。
シーズ発想のみだと、開発者の思い込みが先行し、お客さんの評価につながらないことが多くなると思います。
つまり、ニーズ発想とシーズ発想をバランス良く行うことが必要だと考えます。
頭（発想）の切り替えは、開発者に関わらず誰にとっても必要なものだと思います。
”意識的にコントロールできるかどうか”が継続性の有り無しに繋がってきますね。
●今日のビジネス書
- 養老訓/養老 孟司
- ￥1,260
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●総合おすすめ度 ３
●斬新度 ５
●本質度 ３
どんな人生を送るべきかを中心に書かれています。
内容的には筆者の個性が出ていて、他にはない独特の内容になっています。
考え方が今の風潮とはギャップがある（？）ように感じられ、内容が正しいかどうかは後になってみないと分からないのですが、一般論ではない分、１度くらいは読んでみてもいいのではないでしょうか？
斬新な商品の発想の仕方の一つ
●今日のひとこと
『周辺商品を取り込んでみる』
例えば、
リンスインシャンプー＝シャンプーにリンスを取り入れた例
携帯電話のカメラ＝携帯にカメラを取り入れた例
はるだけ包帯＝包帯にばんそうこうを取り入れた例
アタックオールインワン＝洗剤に柔軟剤などを取り込んだ例
といったのものがあると思います。
周辺商品を取り込むことで、そのもの本来の価値＋取り込んだものの価値＋αが生み出されると考えます。
この＋αは簡便性であったり、コスト面であったりします。
（リンスインシャンプーなら、シャンプー機能＋リンス機能＋一度で片付く簡便性）
周辺商品を取り込めれば、新たなカテゴリーと呼べるほどの製品が生まれます。
これは改善改良で進化するレベルとは比べ物にならないのでは？と思います。
現状の競争軸以外の部分にも目を向けて、斬新な商品を生み出したいものです
斬新なニーズが見当たらなかったら・・
●今日のひとこと
『ニーズの新しさではなく、手段の新しさを提供する』
例えば、窓ガラスを考えた場合、
①”この新しい窓ガラスは新素材によって部屋の保温力を20%高めました”
②”この新しい窓ガラスは２重構造によって部屋の保温力を20%高めました”
と同じベネフィットを訴求していても、手段が②の方が斬新であった場合、
お客さんにとっては、魅力的に見える場合があると思います。
それはおそらく、①のケースが従来の手段であった場合、”どうせいつもと同じでしょ”と捕らえるのに対し、
②は”もしかしたら”と期待を抱かせるところにあるのではないかと思います。
常に『顧客視点で商品をとらえる』というスタンスを忘れないようにしたいです
（開発者の自己満足にならないように・・・・）
●今日のビジネス書
- ユダヤ人大富豪の教え/本田 健
- ￥1,470
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●総合おすすめ度 ５
●斬新度 ５
●本質度 ５
これまた最高評価です！！
好きなことをやる大切さ、感情に振り回されることの恐ろしさが書かれています。
仕事に対し受身になるのではなく、主体的に利益を生み出せる人になりたいと感じました。
会社勤めであっても、
『会社に依存するのではなく、自分自身で利益を生み出す』というスタンスでありたいと思います。
一般的なニーズしか見当たらなかったら・・
●今日のひとこと
『ニーズの新しさではなく、手段の新しさを提供する』
例えば、窓ガラスを考えた場合、
①”この新しい窓ガラスは新素材によって部屋の保温力を20%高めました”
②”この新しい窓ガラスは２重構造によって部屋の保温力を20%高めました”
と同じベネフィットを訴求していても、手段が②の方が斬新であった場合、
お客さんにとっては、魅力的に見える場合があると思います。
それはおそらく、①のケースが従来の手段であった場合、”どうせいつもと同じでしょ”と捕らえるのに対し、
②は”もしかしたら”と期待を抱かせるところにあるのではないかと思います。
常に『顧客視点で商品をとらえる』というスタンスを忘れないようにしたいです
（開発者の自己満足にならないように・・・・）
●今日のビジネス書
- ユダヤ人大富豪の教え/本田 健
- ￥1,470
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●総合おすすめ度 ５
●斬新度 ５
●本質度 ５
これまた最高評価です！！
『雇われサラリーマンではなく、独立したビジネスマンになる』ことの素晴らしさが書かれています。
好きなことをする大切さ、感情に振り回されることの恐ろしさ、などが書かれています。
”会社に依存するのではなく、自らがビジネスを作り上げ利益を生み出す”
会社勤めであっても、そんなスタンスをずっと取り続けたいと思います。
一般的なニーズしか見当たらなかったら・・
●今日のひとこと
『ニーズの新しさではなく、手段の新しさを提供する』
例えば、窓ガラスを考えた場合、
①”この新しい窓ガラスは新素材によって部屋の保温力を20%高めました”
②”この新しい窓ガラスは２重構造によって部屋の保温力を20%高めました”
と同じベネフィットを訴求していても、手段が②の方が斬新であった場合、
お客さんにとっては、魅力的に見える場合があると思います。
それはおそらく、①のケースが従来の手段であった場合、”どうせいつもと同じでしょ”と捕らえるのに対し、
②は”もしかしたら”と期待を抱かせるところにあるのではないかと思います。
常に『顧客視点で商品をとらえる』というスタンスを忘れないようにしたいです
（開発者の自己満足にならないように・・・・）
●今日のビジネス書
- ユダヤ人大富豪の教え/本田 健
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●総合おすすめ度 ５
●斬新度 ５
●本質度 ５
これまた最高評価です！！
『雇われサラリーマンではなく、独立したビジネスマンになる』ことの素晴らしさが書かれています。
好きなことをする大切さ、感情に振り回されることの恐ろしさ、などが書かれています。
”会社に依存するのではなく、自らがビジネスを作り上げ利益を生み出す”
会社勤めであっても、そんなスタンスをずっと取り続けたいと思います。