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今日も読んでいただきありがとうございます。
今日も行ってみよう！！！
まだ言ってるわぁ～
流行り病
流行しているようですね。
弊社のとなりの病院も毎日、毎日
流行り病にかかっているだろうなぁ～って患者が多いわけ
駐車場に車内で待っている患者は
ほぼ、流行り病かインフルだな。
2020年の頃に
2000人超えた！！って
ニュースだったら大騒ぎしているはずなんだけど
もう慣れちゃって
インフルエンザやただの風邪だとゆう
認識。
そもそも
その程度だったんだよ
ちなみに
私はワ〇チンいまだに
打っていません。
流行り病をリスクとするかどうかは別として
世の中にはリスクはあります。
リスクはどこにでもある。
リスクって
やっぱり考えることって
難しいですよね～
人に言うのは
簡単ですが、
じゃぁ～実際に
自分の事業について
リスクヘッジを
しているところって
どのくらいあるんでしょうか？？？
日本は、コトダマ信仰ってのが
あるので、悪いことを言うと
それが起こったらどうするんだ？？って
あまり、悪いことを
考えにくい気がします。
というか
あえて避けているというか・・・
MG（マネージメントゲーム）で
ゲーム上とても重要なカードが
あります。
それが
このリスクカードです。
通常は、この緑のカードである
意思決定カードを
順番に引いていきます。
このカードには
『意思決定』と書かれてモノと
『リスクカードをひく』の2種類あって
『リスクカードをひく』というカードをひいたら
このピンクのリスクカードをひきます
リスクカードにも
色々なカードがあって
その一部ですが
こんな感じのモノが
あります。
リスクカードをひくと
正直嫌な気持ちにも
なりますし
それが
連続すると
気持ちが萎えてしまうことだってあります。
どれだけ
リスクヘッジを
したところで
回避できないことって
あるんですよ。
ただ、
リスクカードをひいた後が
とても大切で
いつまでも
リスクカードのコトを
考えて
引きずるのではなくて
そのリスクを
リスクとしないために
リスクを最小限にするために
どんなことをするのか！
その方が大切です。
そのためにやるべきことは
スピード感。
つまり、
早い意思決定
を
どれだけすることが
できるか。
これがとても大切となってきます。
リスクカードをひいた後に
そのリスクで失ったモノに対する
対応への意思決定を
どれだけ早くするのか。
そのスピードによって
リスクでのダメージを
少しでも少なくすることも
できますし
そのピンチをチャンスにだって
変えることができます。
これは
実業でも同じコトです。
リスク。
例えば、お客様からの
クレーム等は
いの一番に対応する必要ありますし
優先順位が一番でなければ
おかしいです。
これを過小評価すると
今回降った雪を侮っていると
えらい目に合っちゃう可能性もあります。
優先順位を上位にして
スピード感をもって
対応することが
とても重要となりますネ。
リスクの時こそ
平時の時と比較して
意思決定の
スピードを
ワンランク上げていきましょう。
明日も意思決定のスピード
上げていきます
それでは、また明日
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