バナナばかり作っていても国は豊かにならない

　リカードという人が比較生産論という考え方を唱えて、その国で作った方が
効率の高い商品を作る事で、世界の生産効率は高まると言っていたのだが、
果たしてそうだろうか？

　バナナばかりを作っている国は、相変わらず貧しい状態から抜け出せない。
というのが正しい認識ではないだろうか？

　では、どうすればいいのか？

　自分の国で作れそうな物は、とにかく自分たちで作り、交易に頼らない。

　自分たちで何でも作る事により、知識が蓄積され、すこしづつだが、
世界に挑戦できる商品を作れるようになると思っている。よってもって
発展途上国（日本では、地域経済）が成長していく為には、ある程度の
経済のブロック化を行うことが必要だと思うのだが、如何だろう。

プロフェッショナルになるためには何が必要か

PROJEC党でご講演頂きました吉武先生の素晴らしい講義が下記サイトで
見る事ができます。

http://www.tsukuba.ac.jp/education/special-lectures-2008.html

58分20秒位のところにある、プロフェッショナルの定義が極めて勉強に
なりました。（その他も極めて勉強になる内容ですので、是非ご覧下さい。）

ポイントだけ書いておきます。
プロフェッショナルとは、PDCAの能力を持っている人の事。

－情報の収集
　現場を見て回る
　人の声を聞く
－問題の本質を理解する
　データ解析
－解決方法を選択し、考案
　問題解決の方法論
－実行と具現化

能力のピラミッドとして、下記要素が上げられる。
人格・地頭・信頼する力
思考・行動特性
知識・スキル


そして、最後にプロフェッショナルになるために
重要な要素は何か。以下を吉武先生は挙げられています。
（特に自律が重要だと述べられています。）

・使命（何のために、誰のために）
・自律（自己を律する）
・本質（事柄の本質を見抜く）
・手際（物事をたくみに処理する）
・対話（心が通うコミュニケーション）
・倫理（人として守り行うべき道）


自律し使命をもって、PDCAをまわせる人間にならなくて
いけないですね。（自戒の念をこめまして）

ブランドを構築すること

Samurai Nippon PJを推進している安藤さんのお話を
聞く機会を頂いた。

↓こちらがホームページ
http://www.samurai-nippon.jp/

地域の埋もれた名品を「Samurai」ブランドで統一し、
全国を藩単位でPRしていくというもの。

ブランドの構築に関して色々とお話を聞く事ができた。

私自身もブランドについて考えていた事があるので、
書いておきたいとおもう。

1.会社がブランドを持つ為には、想定している人物像、企業としての
　ビジョンが不可欠
　
2.製品は大衆を狙うのではなく、だれか特定の顧客が涙を流して喜ぶ
　ほどのこだわり、愛着を持ってもらう商品を作り上げる。
　（そのためには商品開発者がこだわりを持つ事が重要）

3.継続的に商品を作れる様な内部体制作りをおこなうこと。
　そのなかで、もっとも重要なのが、プロダクトプランナーになる。


ブランドについて、色々と世の中で書かれている本があるが、
私は、「ブランドを守る」という言葉に違和感を感じている。

ブランドは、過去に先人が色々なことに挑戦した結果として、
形作った評判の結晶のようなものである。

本当に守らなくては行けないのは、そのロゴやイメージではなく、
創業時の精神ではないのか？

同じ事を、岡本太郎は「伝統」という概念に対していっていたが、
（著：日本の伝統）それは企業においても同じであるとおもう。

理念と行動を大事にしよう。