Ｐ．Ｆ．ドラッカーになったつもりで経営者の条件を書く

俺には、息子が二人いる。これから書くブログは、俺の息子達（リト＆ヒリ）が学校を出て社会人として

働く事になった時にパパのメッセージとして読んでもらいたい。

八つの習慣をつけろ

リトヒリよく聞け

成果をあげるには、近頃の意味でのリーダーである必要はないんだ。

ハリー・トルーマン大統領にはカリスマ性のかけらもなかったんだ。

それでいながら史上最高の大統領の一人だったんだ。

俺がこれまでの２２年間会社経営をしてきて出会ったＣＥＯのほとんど

が、いわゆるリーダータイプでない人だったんだ。

性格、姿勢、価値観、強み、弱みの全てが千差万別だったよ。

外交的な人から内向的な人、頭の柔らかな人から硬い人、

大まかな人から細かい人までいろいろだったよ。

彼らが成果を上げたのは八つのことを習慣化していたからだよ。

（１）なされるべきことを考える

（２）組織のことを考える

（３）アクションプランをつくる

（４）意思決定を行う

（５）コミュニケーションを行う

（６）機会に集点を合わせる

（７）会議の生産性をあげる

（８）「私は」ではなく「われわれは」を考える

彼らは、これらのうち最初の二つによって知るべきことを知った。

次の５つによって成果をあげた。

残り一つによって組織内の全員に責任感をもたらしたんだ。

今日こそは

今日こそは、給与明細書を全員分作成する。インセンティブの目的とル－ル説明書を同封する。

全ては年商5億にする為に〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
ドロップショッピングは一日一時間と決めておく。売上が立つ迄は諦めない事。

人に影響される人

行動している時こそ、幸せを感じる。やりたくてもやらない、言わない時間が毎日続いている時程ストレスはない。
頭で思った事はすぐ行動にうつす癖、習慣をつけよう。

全客感動

「全てのお客様に感動してもらいたい。」

「全客感動」と名づけ、今までの顧客満足から抜け出し、もっと多くの人達に店で感動してもらいたい。

今年も残り13日

この業界にいるせいか、一年が物凄く早い。
人生は何歳でもチャンスはある。決してチャレンジ精神を忘れてはならない。ボロボロにされようが、結果が出せない日々が続こうが、必ず自分なら伸ばせると信じ一日も諦めない事だ。

僕は会社にした理由は、うちで働くスタッフの為にした事を忘れてはいけない。個人だったら、いつまでたってもワンマン経営だっただろう。

今年の一年はお金の回し方を少しわかった。会社にお金があると、スタッフにその場しのぎで払うより、精神的にも安定感が生まれ、お客様やスタッフにもそれが現れる事、ましては、別の事にお金を回せるとメリットがある

経営を楽しむ

人事、営業、経理、経営をするという事はこの三つの事に意識を集中し行動していく事である。それを楽しみながら行えれば、プロの経営者である。
人事戦略。人を集め、人にどうしてもらうかから始める。
営業戦略。どう物を動かして行くのかから始める。
経理戦略。どうお金を管理していくのかを見ていく。

来年度は

来年は寅年。昭和49年生まれの僕は寅年。

いわゆる僕の年だ。

今までしたたかに、蓄積してきた知識を使い。技術にて生産性を上げる。
知識はファッション販売を15年以上している。販売は、物を見る目や名前を広める力は培われている。 次はリアルショップ以外で応用してみようと思う。

仕事の効率を上げるには

仕事の効率を上げるには、よく寝る事である。
明日から12時には寝よう。そして５時には起きよう。

新しいバッグ

今年はラビットファ－のバッグがお勧めです〓

持ち手がチェーンなのも可愛い〓〓〓〓

本日より携帯でもblogやります

皆さんこんばんは〓

プログレの斉藤です。

今日から携帯からもblog
をやれるようになりました。

何でもチャレンジですね〓