すっかり梅雨ですね。
今週は雨が多いようです。
暑くなってくるので、体調管理には気をつけたいです。
さて、最近は、自分の関わっている事業領域をどう伸ばしていけばよいのかということに関する施策をよく検討しています。そこで、一緒にいるメンバーが意外と意識できていないのか？と思ったのは・・・
売上力 ～ 開発力 × 営業力
という単純な式です。
あたり前ですが、いくら優れた商品でも、売れる方法が具体的にイメージできるものでなければ売れません。その逆もしかり。このことを常に意識した上で、様々なことが考えられているか？
マーケティングや企画を進める上で、よくあるフレームワークや理想論を並べるのは簡単です。
しかしながら、実際には、今自社が持っている顧客領域や顧客の属性、また自社のマーケットでの位置づけを考慮した上で方針を決定する必要があります。それができているか？
自分の関わる事業領域が、今、マーケット全体でどういう位置づけにあり、どこを狙っていくべきなのか。
常に意識した上で進めなければ、そこに巻き込んだメンバーや会社の資源を無駄にすることになります。
このことは、若手メンバーは意識する暇もなく日常業務に追われてしまいがちですが、なんらかの判断を誤ってしまう前に、しっかり共有し、私も常に意識を薄めないようにしていきたいと思います。