コーチングトレーナー肌勢 健二（はだせ けんじ）です。
お越しくださりありがとうございます♪
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部下育成という体で、
定期的に「個人面談」が行なわれている企業は
少なくないと思います。
でも、
その個人面談を別名にすると・・・
・部下からの業務報告の時間
・上司からの指示命令の時間
・上司の昔話を聞かされる時間
・上司からの自慢話を聞かされる時間
・上司からの会社への愚痴を聞かされる時間
になっているところが少なくないようですね。
時給が高い上司と、忙しい現場を投げ出して来ている部下の
貴重な時間とお金が投資されている面談の時間が、
あまり機能していない。
酷いところは完全な逆効果。
部下育成に悩む幹部社員さんから、
個人的にコーチング依頼をいただいていますが、
企業に出張して幹部社員さん向けに
個人面談の質を向上させる研修も提供しております。
傾聴のスキルを磨くのはもちろんですが、
重要なのはそこではありません。
でも聞き手のスキルとマインドを教わる機会がなければ
分かるはずもないんです。
・若手のパフォーマンス向上
・若手の離職率問題
・若手のメンタルヘルス
・若手のやる気UP！
そんな課題をお持ちの経営幹部、または人事部担当の方がいらっしゃいましたら、
下記の問い合わせフォームよりお声がけください。
出張研修の詳細等をお伝えさせていただきます。
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このメルマガは、過去の僕と同じように成長したい思いと
それを邪魔するかのようなネガティブ感情の間で葛藤し、
なかなか自己変革が遂げられないでいる方に向けて書きました。
肌勢 健二