10年以上続く会社は数%なのに・・・ | 内向型リーダーシップ開発!HSPが持つ繊細さや優しさをデザインして価値に変えるコーチング!

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HSP(繊細で敏感な人)や内向的な人が、それを欠点とするのではなく才能として活かし活躍していくサポートをしています。

セルフリスペクト・コーチングトレーナー

肌勢 健二(はだせ けんじ)です。


お越しくださりありがとうございます♪



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僕はビビり・・・


それを「強み」とすると・・・


「危機管理能力」に優れている。


とも言える。(;^ω^A






10年以上続く会社が数%と言われる中で、

何とか12年経過できたのもビビりだったことが

理由の1つだと思っています。

(社員さんの頑張りがあったのは当たり前)





経営する会社が震災後に赤字に転落し、

その後も黒字に転換する兆しが見えない時、

僕はすぐに「経営者」の先輩に「お金」について聞きに行きました。





こうなったらこうする。

こういうときはこうする。

今はこういうときだったのか。


聞きに行くことで、「客観的」に捉えることと、

「準備」ができました。






僕が今までの経験で分かった、

どんどん状況を悪くしてしまう要素の1つがコレ。


相談するのが遅い!





大きな損失や痛手を被った人たちは、


「それじゃぁ、もう手も打てないな・・・。」


そういう状況になってから相談してるんです。





それをふと思い出しました。




会社経営者に関わらず、


個人事業主の方、事業部長を務める方、

パートナーシップに悩む方など、

もう手遅れとなってしまう前に、相談しましょう。








そうさせないのは理由は何か??



「プライド」なんじゃありません??


▼自分はダメ経営者だと思われてしまう・・・


▼自分は才能がなかったと認めたくない・・・


▼自分の人生はうまくいってないと思われたくない・・・





・・・あのね、妄想です。( ̄ー ̄;



●弱みをさらして相談できるのは強さです。


●相談は一方的に自分が得ることではなく、相手も学べます。


●多くの方が、人生の谷を経験しています。









早めに相談。



それが出来たら、打つ手はたくさんある。





メールになりますが、

身近には相談しづらいとしたなら、

まずは下記のフォームから僕に投げてみてください。

(守秘義務のもと、返答させていただきます。)


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※なるべく早く返信できるよう努力致しますが、

対面コーチングや研修のお仕事で外出する時は、

翌日になってしまうことをご了承ください。





早めに相談ですよ。(^_^)



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肌勢 健二