保証協会と担保依存の日本の
銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り改善師
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
過去10年以上にブログ発信の
エッセンスを週イチ発信
経営のヒントと朝礼の小ネタに！
今日は個別コンサルの課題の
添削をしていたら
ブログ更新がこんな時間に
なってしもうたわ・・
個別コンサルの内容とは
ザックリと
会社の企画財務責任者が会社の
今後の事業計画や運営方針や
予算管理を考える際に
必要となる財務諸表の見方や
分析の方法についての知識です。
まあ知識だけであれば
世の中数多ある書籍等で
勉強できるわけですが
この知識を実際に如何に活用するのか？
というのはなかなか難しいようです。
コレを例えるならば
料理をする為に立派な包丁は揃えた
がしかし・・・・
実際に料理の食材を捌くとなると
これは別次元の話であります。
こればかりはいくら本で読んでも
YouTube動画見ても絶対に
身に付かないですね。
実際に包丁を使って食材を
捌く事をしないと絶対に包丁は
使いこなせない。
要は実際に包丁を使って食材を
捌く経験を積まないとどんな名器の
包丁も台無しという事です。
これは決算書を読み解く知識を
使うのと全く同じです。
実際に財務諸表の数字を見て
それに関係する伝票やら現物を
自分の目で確認する。
コレを繰り返さないと
決算書を見るスキルは
絶対に身に付かないです。
折角時間と労力を掛けて
覚えた決算書を読む知識
覚えた知識は即実際に活用してみる
そしてそれが適切な使い方なのか？
もっと良い使い方はないのか？
第3者の視点のフィードバック貰うと
更にその知識が磨かれます！！
覚えた決算書を読み解く知識が
実際に役立つのか？
そんな事がわかるキャシュフローの
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