保証協会と担保依存の日本の
銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り改善師
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
叱るは時は本人へ直接。
褒める時は他人を経由して間接。
これが逆さになると
叱るが陰口に聞こえる。
褒めるが煽て（おだて）に聞こえる。
もし仮に同僚との会話の中で
課長が●●君（あなた）はすごくいいと褒めてたよ！
と言われたらどう感じるか？
逆に
課長が●●君（あなた）はダメだ！と言ってたよ！
と言われたどう感じるか？
何気ない仲間との会話の中で
このような話を聞いたらどう感じるか？
それを考えてみると良い。
↓↓
資金繰り道場ブログ
ストアカ
↓↓
事業計画を作る
与信管理の基本
↓↓
『資金繰り道場朝稽古』与信管理・資金繰改善習慣・自分改革・経営改革
経営資金繰りの経営者体験シュミレーション
↓↓
800件超資金調達事例から考案した資金繰り実践型ゲーム式セミナー