日本の銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り改善師
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。
過去10年以上にブログ発信の
エッセンスを週イチ発信
経営のヒントと朝礼の小ネタに!
本日は損益計算書の利益だけ
見ちゃダメよ!の一例をご紹介!
商売で利益を上げるうえで
利益率がアップする
これはとても良い事です。
しかししかし・・
利益率のUP
=
好ましい事
とは考えないケースが
あるのをご存知でしょうか?
例として
解かりやすく街の八百屋さん
で説明してみます。
この八百屋さん自己資金で
ほうれん草を大量に仕入れました
☟
仕入れた時のBSは
こんな感じです。
商品=ホウレンソウ
資本金=自己資金
商品はめでたく良く売れました!
しかもしっかり利益も出た!
ただ少し売残りが出たけど・・・
街の八百屋さんですから
売上は現金回収!!
するとこの八百屋さんのBSは
こうなる
☟
売れて利益も出てめでたしめでたし!
なのですが問題は売残り
ほうれん草なので傷みが早く
売残りはとても売り物にならない!
そこでこの八百屋さんは
売残りのほうれん草を
捨ててしまいました。
ココで問題が発生
この八百屋さんは
売上の記帳はしたけど
売残りほうれん草の破棄
については何もしていなかった。
するとこの八百屋さんの
BSはこうなる
☟
売残りは商品(棚卸し資産)として
帳簿上に残る。しかし現実は売残りを
破棄しているので
実態のBSはこうなるはず
☟
破棄した売残り分を
原価に繰り入れたので
利益はその分減りますね。
では
破棄した売残り在庫を
残したBS
と
破棄した売残り在庫を
原価に繰り入れたBS
を比べてみます。
売上高総利益率
の高いのはドチラ?
図を見たら一目瞭然ですね。
前者の売残り在庫を
棚卸資産に残した方ですね!
この事例から学ぶべき事
利益率がアップした!!
融資審査する銀行は
必ずしもそれを評価を
するわけではありません。
上記のように帳簿上の
棚卸資産の経理処理の
やり方によっては
いくらでも利益は
調整できますから。
利益率のアップ
=
粉飾??の兆候
とも考える事ありです。
こんな視点で銀行は
会社の決算書見て社長さんと
やりとりしております。
お金の流れはPLだけ
見ちゃだめよ!
本日はそんな一例でした。
この知識は知っておくと
銀行取引で凄く有利な
考え方ですよ!
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