キャッシュフロー経営体験セミナーは実際の経営に即応用できる! | 資金繰り道場 別館

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成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

保証協会依存・不動産担保依存の

日本の銀行融資のお金の流れを変えて

世に埋もれた熱意ある会社に

人もお金も集まる世の中にする。

 

 

資金繰り道場師範

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

本日より11月突入

秋晴れ晴れの良い天気ですが

今日は午後イチから昨日に続いて

 

 

企業様向けの

キャッシュフロー経営体験ゲームセミナーです。

 

株式会社キャリッジリターン様

 

 

本日最終の3回目です。

本日の内容は

今まで身に付けた知識を使って

 

 

自社の上半期分の試算表に基づき

上半期の振り返りと残り下期の

事業計画の展望を考えるというモノ

 

 

セミナーというよりもう

 

100%仕事

 

 

ですね。

 

 

1回目と2回目は

会社のお金の流れの見方を

キャッシュフロー経営体験ゲームで

疑似体験してもらい

 

 

最終回ではそこで得た知識を

実際の経営の中で活用してもらう

のが趣旨です。

 

 

会社の数字を見るポイントが

解かると現状把握がより具体的なります

 

 

現状把握が数字で具体化すると

取り組むべき課題ややるべき事が

具体化します。

 

 

数字で具体化すると途中の検証ができるし

検証により軌道修正もできるという事

 

 

経営とはトライ&エラーの

繰り返しなわけでそんなプロセスの中で

 

 

良かったのか?

悪かったのか?

 

 

 

の検証は数値化出来た方が

いいわけです。

 

 

例えば粗利率が低い!

という現状の課題あれば

 

漠然と粗利率を上げる!

 

ではなくて

 

●月までに50%から55%向上させる

 

そのための施策として

 

・労務費の時間外コストを1人当たり

〇〇分減らす労務管理を実施する

 

 

・外注費の上限単価を〇〇〇円に設定して

それを超える場合は決済稟議を導入する

 

 

と言った具合です。

 

 

そういった施策を導入する際には

 

 

会社の数字を社員で共有する

企業風土って絶対に必要なんですね。

 

 

本日のセミナーは単なる数字による

現状把握だけではなくて

 

 

現状改善の為の

具体的な提言も沢山考えて頂きました。

 

 

セミナーは知識の習得が目的ではありません。

得た知識を実際に活用する事がとても大事。

 

 

セミナー受けて勉強になった!

だけじゃもったいないです。

 

 

キャッシュフロー経営体験ゲームは

お金の流れの見方を身に

付けるセミナーではありません。

 

 

お金の流れの見方を見に付けて

実際の経営の現場に即応用してもらう!

 

 

これが目的です。

 

 

本日は昨日に引き続き5時間程ずっと

立ちっぱなしで少々疲れたわ・・・ガーン

 

今週末は月が綺麗だったしやや欠け月

帰りに横浜中華街で月餅饅頭でも

買って帰ろうかね・・・

 

 

【ZOOMセミナー】

■■脱三日坊主 「えにっき帳4分割法」を

使って継続習慣を身に付けるセミナー

 

日時11月6日(金)18:00~19:30 90分

料金 3,000円(税込 事前振込)

 

 

【ZOOMセミナー】
■■A4一枚でまとめる!
融資が通る事業計画書の書き方講座
11月7日(土)10時30分~12時30分 
参加費 1名様5,500円(税込)事前振込

 

 

セミナーの詳細はコチラ

 

★★下記お問い合わせよりその他に☑して

上記の希望セミナーの日時記載してメールを

 

 

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