売上と利益の予測だけでは資金繰りは予測できない! | 資金繰り道場 別館

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成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

保証協会依存・不動産担保依存の

日本の銀行融資のお金の流れを変えて

世に埋もれた熱意ある会社に

人もお金も集まる世の中にする。

 

 

資金繰り道場師範

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

本日9月5日土曜日

午後から港町横浜山下公園近くで

セミナー開催でした。

 

 

9月と言えば3月決算の会社の

ちょうど折り返しの時期です。

 

 

今期前半はコロナショックで大騒ぎ

ちょうど折り返しを迎えて気持ちも

新たに仕切り直し!と言う会社さんも

多いかと。

 

今日のセミナーの内容はズバリ!

キャッシュフロー経営体験ゲームを応用して

 

業績予想を作る!と言うモノ

 

 

業績予想と言えば売上と利益の見込み!

となりがちですが

 

今回のセミナーでは

予想BSと予想PLを作る事!

 

 

利益と売上だけの予測だと

 

在庫が無くて現金商売以外は

資金繰りの予測はできないのよね・・

 

 

やはり予想BSを作って

回収条件と支払い条件に応じて

必要な資金額を見積もる!

コレ大事なんですね。

 

事業の成長には

 

 

適切な借入

 

 

は必須なんですね。

 

 

そのためには

 

BSの予測と実際の検証は

とても大事なんです。

 

 

因みに本日のゲームセミナーでは

売るべき在庫の2/3がぶっ飛ぶという!

超過酷なイベント発生叫び

 

こういったアクシデントメラメラの時でも

予想BSを作っておけば

 

 

どれほど資金手当てすればよいかが

すぐわかるわけです。

 

 

ゲームとは言え

参加の方は相当に凹んでましたが・・

 

 

今日も約5時間立ちっぱなしで

腰が痛く汗なったけど・・ガーン札束

 

 

やっぱり資金繰りは

BSの推移を見る事が大事やわ~~

と痛感した次第。

 

 

参加者の皆さんには疑似体験とは言え

シビアな資金繰り体験が経験出来て

勉強になった事かと思います。

 

 

立ちっぱなしでマジ疲れたけど

帰り道また中華街でも寄っていくことにします音譜

疲れたので本日はこの辺にて・・汗

 

 

コチラのオリジナルブログも

よろしくお願いします。

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