保証協会依存・不動産担保依存の
日本の銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り道場師範
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
本日アレコレ雑務をしていたら
もうこんな時間になってしまった。
遅めのブログ更新ですが
本日のネタはどうしてもこれになりますね。
今月23日からの予定の
選抜高校野球大会
無観客での開催を模索していたけど
結局中止の決定！！
この決定については賛否アリアリ
の様子ですね。
中止決定についてスポーツ報知の
アンケートによればこんな感じのようです。
☟
他のアンケート見ると
中止決定の賛成派が6割～7割弱
と言った感じですかね。
やっぱりスポーツ紙だから
中止反対派が多いのかも。
今回の中止の決定
出場を決めていた高校の選手や関係者
にしてみたら無念の極み
私は野球じゃありませんが
体育会系人として心中お察し致します。
個人的な意見だけど
他の競技とは知名度人気度が
格段に違う高校野球
だからこそ
無観客であってもなんとか開催してほしかった。
私は上記円グラフでは
開催中止反対派という事なりますね。
賛否ある中での決断と言えば
会社組織のトップに立つ人も
こういった決断をする場面に
必ず直面する時があります。
モノゴトを決断するにあたり
多数派支持で決断するタイプは
民主的で対話型
少数派支持でも決断するタイプは
カリスマ的ワンマン型
と言ってよいかと。
性格的に両極端なタイプではありますが
ドチラのタイプであっても
モノゴトを決断する時に必ず必要な
共通項
があると思うんです。
それは決めたことを
ブレずにやり抜く覚悟！
民主的で対話型のトップが
決断したあとブレブレだと
単なる優柔不断
カリスマ的ワンマン型のトップが
決断したあとブレブレだと
単なる傍若無人
と受け取られかねません。
部下にしてみると
こんな上司の覚悟の決まらない
決断
ほど不安なモノはありませんからね。
そうえいば今年の選抜高校野球は
私の故郷大分県からは大分商業と明豊高校
ナント2校も出場だったんですけど・・
大分商業なんて23年ぶりの甲子園ですからね・・
地元大分の高校を応援できす
あ～～～残念！
しょうがないので近いうち
故郷に帰省して唐揚げでも食べましょうかね。
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