金持ち社長が実践している
資金繰りの極意を伝授する
資金繰り道場師範
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
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本日関東地方は大雪
の予報でしたが
予報は幸い外れて雨
公共交通機関への影響は
幸い殆どなかったみたいで幸いでした。
タダ雪にしても雨にしても
通勤通学には鬱陶しい訳です。
今朝も少し混雑した電車に乗っていたら
濡れた傘から落ちる雫
で濡れた！
と言い合いしている方々が居ました。
こんな雨の日の混雑した
電車なんだから
お互い様・・・で
お互い怒り
を収めればいいのかと
思うのですが、当事者たちはそうも
いかないみたいです。
こんな怒りを収める。
つまり怒りを制御コントロールする事を
アンガーマネジメント
と言うらしいですね。
この言葉を一躍世に知らしめたのが
コチラの方
☟
明石市長の泉さん！
火
つけて来い！
で有名になって、出直し選挙で
また有名になって
今度は
議員辞めてまえ！（辞めてしまえ）
と暴言吐いて陳謝しております。
地元明石の人にしてみたら
またかいな！の心境ですね。
この人見ていると思うのですが
かつて私がいた関西系の銀行
こんな
超短気！でスグ暴言吐く！人
沢山いましたけど。
泉市長は陳謝会見で
怒りをコントールできない事を
自覚してそれが欠点だ！
とある程度自覚しているご様子
ただ現実問題としてこんな自覚が
出来ている人は少数派で
自分の怒りを感情をコントールできない
コレすら自覚出来ていない人が
大多数ではないでしょうか？
私の経験ですが
短気ですぐに暴言を吐くような人が
飲み会
の席とかで
俺って怒りのコントールができないのよね～～
と自省する人なんて皆無で
俺は白黒の決断が速い！
とか
俺は仕事が早い！
とかで超強気！！
この種の人には
アンガーマネジメントなんかホボ意味なし・・・
多分程度の差はあれ世の中圧倒的に
こんな無自覚派だと思うんです。
そんなわけなので
松本流アンガーマネジメント
とは
自分の怒りをコントールと言うより
他人の怒りをいかに防ぎいかにかわすか？
怒りを浴びた時に備えいかに免疫力を付けるか？
に限る！
コチラの方が現実的で合理的だと思うんです。
その昔
超短気で暴言を吐く上司に
私が凹んでいた時
ある先輩がこんな言葉を
掛けてくれました。
松本君！
こんな上司は何処にも必ずいるよ！
一度や二度こんな上司に仕えていた方が
絶対に松本君の為になる！
免疫力がつくからね。
自分の怒りをコントール
突き詰めると
単純に我慢じゃとてもできる事じゃなくて
相手の気持ちを察する度量できない事
じゃないですかね。
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