金持ち社長が実践している
資金繰りの極意を伝授する
資金繰り道場師範
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
今週いよいよ年内最終週
街を歩くとこの時期見掛ける
この光景
社会鍋の募金
募金活動をする方の志
立派だと思うのですが
個人的には
募金はどうも苦手・・
何故なら
現金
って
その後どう使わるか？
解からんし・・
現金の募金よりも
ボランティア活動とかの方が
まだいいかな・・
なにせ現金というのは
自分から相手に渡ってしまうと
それでお終いですからね。
そんな現金と言えば
会社の現金
決算書上の現金も
利益をごまかしやすい
勘定科目なんですね。
現金商売じゃないのに
なぜかか資産項目の
現金が多い。
資金繰り上、実はこれ
問題アリなんですよね。
以前資金繰りがタイト・・
と相談来たお客さんで
決算書拝見して
現金の勘定見たら
かなりの現金が
帳簿上ある事になっている？
どこかで早くその異変に
気付けばいいのに・・・
損益上なんとか黒字なので・・・
呑気に放置していたら
大変になった・・・
という顛末。
お金の流れを見るのは
損益だけ見てちゃダメよ！
という典型的な例です。
お金の流れを見るなら
こうやって見る！！
決算書みても
損益しか見てない！
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