熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀![]()
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。
いよいよ9月
半期末の月でもあります。
そしていよいよ
10月から消費税増税!
8%☞10%になります。
さあどうなる事やら・・![]()
少なくとも一時的な消費冷え込みは
避けられないでしょうね。
ここ最近増税を控えて特に外食業界では
増税の客離れを懸念してか
値下げ![]()
のラッシュです。
規模のデカい会社はこれが出来るんですが
中小零細は簡単に値下げ![]()
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とはいきにくい。
せいぜい現状据え置きがいいところか?
こんな時期にあって
私
値上げ![]()
を予定しています。
月2回の開催の
利益を見ずにキャッシュフロー経営を会得する
キャッシュフロー体験ゲーム
10月からの開催で
7,000円から値上致します。![]()
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これはかなり以前から考えていた事で
今思いつきで考えた事じゃありません。
理由はシンプルで
このサービスにはライバルいないから。
完全自前で考えて開催しているものですから
現状同じ内容のものはございません。
世に
MGとか
金持ちお父さんのキャッシュフローゲーム
やらあるけれど
内容も
伝えようとするポイントも
伝え方も
全然違うし・・
ついでに自前手作りだから
業種に応じたバリエーションも
オーダーに応じてカスタマイズOK
開催回数重ねる毎に
いろんな進化を加えているので
最終形は今のところなし。
だからお値段下げる![]()
必要もなくて
付加価値がドンドンついていく分
それに応じて
お値段上げ![]()
させて頂いております。
と言う自然の流れ。
値段上げて
お客さん離れしませんか?
という事ですが
コンサルの仕事は
お客さんの数で勝負するのではなくて
お客さんの単価で勝負なんですね。
そういう意味でいえば単価下げる
なんていうのは
自分の首を絞める行為
のナニモノでもない。
ついでにうちなんか
他人様の受け売り使っている訳じゃないし
間接費も全然低いから値段はまだ安い方かも・・
と勝手に思っています。
10月の増税前
お客離れを懸念してどうしますか?
値下げ?
据え置き?
それとも
常識破りの
ここぞばかりの値上げ?
自分の商売は
何処で勝負しているのか?
それを真剣に考え抜いて
経営判断してくださいね。
第8回利益を見ずにキャッシュフロー経営を会得する
キャッシュフロー体験ゲーム
9月の日程決まりました!
日程のご案内
〇2019年9月13日金曜日 14時30半~17時半
〇費用:7,000円(事前振込)
別途フリードリンク代500円掛かります。
場所:新宿駅周辺(お申込みの方に場所ご連絡致します)
〇定員9名
お名前・メールアドレス・その他(セミナー申し込み)に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
☟
東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 西新宿K-1ビル3F
