熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
九州北部はまたも異常な大雨
台風
や地震でもないのに
こんな不測の事態になるんなて・・・・
やっぱ今の自然環境っておかしいやろ・・・と思う。
こんな状況になると
まずは自分や家族、仲間の安全確保が最優先
仕事どころじゃないですね。
こんな自然の猛威の前では
身の安全をお祈りするばかりです。
タダ今回の大雨の影響を
会社の立場で見てみると
業務の中断
商品の被害
工場ライン停止
工事現場の被害
商品や材料の損傷
等々
かなりの損失が出る可能性が大です。
会社を経営するうえで
このような営業努力では何ともならない
不測の事態
というのはどうしても発生します。
今回の九州北部の大雨は
TVメディアをはじめとして大きく取り上げられた
広い範囲に及ぶ自然災害ですが、
そんな広い範囲の自然災害とは別に
今の異常気象の状況では
局地的なゲリラ豪雨やら竜巻
なんていうのもあります。
会社を経営するうえで
営業努力とは
完全に別ところのリスクがある！！
これは社長として常に頭に入れて
おかなければいけない事ですね。
なので
事前リスクを回避する手を講じておく
と同時に不幸にも損害を受けてしまったときに
具体的にどうリカバリーするか？
も考えておかなければいけません。
少し話がずれますが
弊社が定期的に開催中の
利益を見ずにキャッシュフロー経営を会得する
キャッシュフロー体験ゲーム
の中にはこのようなイベントが発生する事があります。
☟
ゲリラ豪雨で商品や材料に被害に被害が出る！
というイベント。
このイベントカードを参加者が引くと
ゲリラ豪雨で商品・材料に被害出る！
そしてそれが会社の決算書上の数字に
どのような形で反映されるのか？
更にその後
会社の資金繰りを安定させる為に具体的に
何をしなければいけないか？
そんな事をゲーム上で考えなければなりません。
自然災害のような不測の事態が原因で
不幸にして被害を被る
☟
その後の対策を考える
これは社長として
絶対に避けて通れない
重要な経営判断です。
そんな経営判断をするうえで
何が必要でしょうか？
現状の具体的な被害の状況
更にそれが会社全体の数字にどう影響しているか？
同時に将来の
見込み売上や入金の予定と支払いの予定
これらが具体的な数字で解からないと
絶対に判断できないですね。
ココを丼勘定で適当にやる社長は
絶対いないはずです。
利益を見ずにキャッシュフロー経営を会得する
キャッシュフロー体験ゲーム
では
シンプルな遊びのようなゲームに見えて
実は
不測の事態をリカバリーするうえで
社長が絶対に知っておくべき事
がバッチリ
盛り込まれています！
不測に事態に巻き込まれたあと
どのようにリカバリーすべきか？を判断するのに
何を知っておくべきか？
この知識は不測の事態の時に
無双の威力を発揮するので
身に付けたい方は
是非コチラに参加してくださいね。
☟☟
利益を見ずにキャッシュフロー経営を会得する
キャッシュフロー体験ゲーム
９月の日程決まりました！
日程のご案内
〇2019年9月13日月曜日 14時30半～17時半
〇費用：7,000円 ☞5,000円（8月31日申し込み分迄）事前振込
別途フリードリンク代500円掛かります。
場所：新宿駅周辺（お申込みの方に場所ご連絡致します）
〇定員9名
お名前・メールアドレス・その他（セミナー申し込み）に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
☟
東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 西新宿Ｋ－１ビル３Ｆ