熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
不適切な営業に揺れる
かんぽ生命保険
何処のニュース見ても
諸悪の根源は過大なノルマだと言います。
でも思うのですが過大でも過少でも
ノルマのない営業というのはあるのか？
と感じます。
私の銀行員時代でもノルマはありました。
ノルマの数字いかない営業は要らない
そんな叱責
は日常茶飯事
精神的には堪えます。
自分の給料の〇倍稼いで来い！
そうしないとオマエを置いとく意味ない
給料返せ！とかこの時期ならボーナス返せとか
はよく言われれました。( ´艸｀)
多分そんなこと言っていた上司さんも
その昔同じような事言われていたんだろうな・・
と思われます。
よく酒
の場でそんな話を聞かされました。
それでも何とか
もちこたえる事が出来たのは
頑張ると
必ず結果が出るぞ！
を体感できた時ですかね。
結果が出た時は
給料返せボケ～～と罵声を浴びせた
上司も頑張ったと褒めてくれて
お酒奢ってくれましたからね。
そんな中でも嬉しくて
一番記憶に残っているのは
お客さんに感謝された時の事。
給料がいくら上がったかは
全然記憶にないですが
お客さんからの
熱心に頑張ってくれて助かったよ！
は今でも鮮明に覚えております。
思い返すと営業は
ノルマの数字いかない
☟
上司に怒鳴られる
☟
何とか奮起する
☟
結果残す
☟
褒められる
☟
更に高いノルマ要求
☟
ノルマの数字いかない
☟
また上司に怒られる
こんなサイクルの繰り返し
だったと思います。
かんぽ生命の営業も
これと基本同じだと思うんです。
そんな中こんな不正が
起こる背景って間違いなく
職場の雰囲気に
自分の給料（お金）がすべて！！
があったと思います。
なので不正の事案も
文句を言いそうもない高齢者が
ターゲットになっている悪質な
ケースが非常に目立ちます。
確かに給料も大事ですよ。
人それぞれ生活ありますから。
でも
かんぽ生命の営業の方で
お客さんに感謝されて良かった
と思う方どれほどいますかね。
ノルマ廃止した位で
それが変わるのかな？
この問題はどこの会社の営業でも
起こる可能性のある話。
かんぽ生命の大騒ぎ
お金がすべてになったらこうなるよ！
の典型で決して他人事じゃないですよ。
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☟☟
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〇2019年8月26日月曜日 14時～17時
場所：新宿駅周辺
〇定員5名
お名前・メールアドレス・その他（セミナー申し込み）に☑
お問合せ内容欄には希望日時と懇親会参加の可否を記載ください。
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東京都新宿区西新宿7丁目2番6号 西新宿Ｋ－１ビル３Ｆ