熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
次世代に継承できる会社を影で支える
社長の懐刀![]()
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。
昨晩のウインブルドンテニスの
準々決勝
錦織選手VSフェデラー選手
残念ながら結果は錦織選手敗退![]()
![]()
ベスト4進出ならずです。
今の男子テニスの世界トップ3の
壁はまだ高いですね。
この試合の前、私
こんなブログ記事書きました。
今回のウインブルドンの錦織選手の
ベスト8まで勝ち上がり方は
過去の同じくベスト8の全仏・全豪とは
勝ち上がり方の経緯が全然違う
従って
錦織選手勝つのでは?!
と予想。
同じく将来の資金繰り予想も
過去の経緯を読み解くのが大事で
それを外向きに発信しましょ!
と言う内容です。
しかし![]()
世の中現実はそう甘くない。
昨日錦織選手が
フェデラー選手に敗れたように
将来の資金繰りが予想どうりにいかない事
なんていうのは良くある話
例えば
見込んでいた入金が遅れる。![]()
工期が遅れて請求ができない。![]()
なんてことよくありませんか?
資金繰りのコンサルをしていて
将来の資金繰り予想しても
予想通りにならないから・・・・
やっても無駄ですわ~~![]()
![]()
とハナから諦めの社長さん
いらっしゃいます。
そこで
昨日の敗戦後の錦織選手の
インタビューを内容を聞いて
私なりに解釈してみます。
大会を通じて手応えを感じた。
でも相手はさらに自分以上に
進化しているのがヒシヒシ伝わった。
乗り越える壁は高いけど
次につなげる確信得た。
こんな感じでしょうか?
負けはしたけれど
明らかに糧を得てますね。
しかも昨日の試合は
第1セットを奪う健闘ぶり。
負けはしましたが
明らかに次につながる内容です。
はならか無理ですわ~~
そしてやっぱりダメだね・・
みたいな感じではないです。
しつこい例えになりますが
キャッシュフロー経営も
これと全く同じです。
過去の経緯をしっかり見る
☟
将来を予見する
☟
期待外れ・・・![]()
結果がダメだった。
☟
何がダメで
何が不足していたのか
☟
次につなげる。
このサイクルですね。
巷じゃコレをPDSなんちゃら・・・
と言うみたいですが
私は横文字苦手だから
こんな風に書きました。
期待通りにならない
予想どうりにならない
だからやっても無駄なんて思うのは
もうやめましょう!
期待外れがスタートという事で。
次です次!!
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