熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
毎年恒例になっている
第一生命が主催する
サラリーマン川柳コンテスト
通称サラ川の
結果発表がありましたね。
今年の43,691句エントリーからの
栄え
ある第1位はコチラ
☟☟
五時過ぎた
カモンベイビー
USA（うさ）ばらし
に決定
第一位以下を読んでも
その時代の話題やネタを切り取って
上手く表現するな～～
と凄く感心してしまう
と同時に
サラリーマンの心情を
本当に良く表しているな～～
と思います。
いつもこのサラリーマン川柳を見て
思うのですが
サラリーマン川柳コンテストならず
全く逆の立場で
社長川柳コンテスト
なんていうのはないのかね？？？
と思います。
私は中小企業のコンサルティングを
しているのですが
社長の悩みの断然トップは
ヒトの問題
社員の教育やら育成
そして組織の活性化なんですね。
そういった問題にぶち当たると
常に話題になるのが
経営者と従業員の意識の
大きな壁なんですね。
この壁を埋めるというのは
非常に困難というかホボ無理やろ！
と思うわけです。
でも
もし社長川柳コンテスト
なんていうのがあれば
世の社長さんの心情が社員にも
伝わりやすくなるような気がします。
そうすると
サラリーマン（従業員）と経営者（社長）
の思考の溝が少し位は埋まる切っ掛けになるのでは？
なんて思います。
普通にかしこまって面と向かって話合いより
川柳だとフランクな感じで粋ですよね。
という事で
私なりのこのサラリーマン川柳に
対する想いとして
一句
そのセンス
仕事の場面で
発揮して！ 
従業員と社長
コミュニケーションの取り方は
イロイロですが
社長と従業員が腹を割って話をする
切っ掛けとして
社内全員で川柳詠んで
日頃のそれぞれの考えを発信し合う
なんていうのも一考かもしれませんよ。
社長の五・七・五の川柳で
想いを伝えてみたらどうですか？
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