話し合いではなくて社長のガス抜きになってませんか? | 資金繰り道場 別館

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社長の懐刀ナイフ

 

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

本日朝のコメダ珈琲にて

 

 

8時チョイ前作業着姿のオッサン二人と

若い角刈りのお兄さん合計3名が

入店してきて私の少し遠くの席に着席する。

 

 

 

しばらくして店員さんが注文を取りに来る。

 

親玉と思しきオッサンが

連れの二人にモーニングいいか?と確認して

 

 

デカい声で店員さんに

 

 

モーニング3つ!!

 

 

と注文する。

 

 

 

 

職種柄声もデカくなるのね・・・あせる

現場スタート前の憩いのひと時なんでしょうから

仕方ないか・・・とスルー。

 

 

オーダーしたあと

親玉のオッサンがすぐに

 

 

 

この前の経費決済の件で話したいんだけど・・・と

これまたまたデカい声で話始める。

 

 

 

職業柄これを聞いて耳耳がダンボ!!

 

 

 

 

オイオイデカい声出して

ココで会社経費決済の話かい・・・

 

 

 

有難い事にこの親玉のオッサン

声がでかいので話の内容が

筒抜けなのよね・・ウインク

 

 

タダ私を除く周囲のお客さんには

うるさくて迷惑だったと思うけど・・

 

 

聞こえてくる話を聞くと

この3人組の構成は

 

 

声のデカい親玉オヤジ:会社の社長

 

 

もう一人のオヤジ:総務関係の番頭さん

 

 

若いお兄さん:現場の組長

 

 

となっている模様。

 

 

話の内容は若い組長に対して

 

 

現場で必要な資材とか

現場の新しい職人さんに

新しく支給する作業着なんかを

 

 

 

購入する際は事前に

俺(親玉の社長)に話を通してくれ!

 

 

と言ったモノ

 

 

それに対して若いお兄さんは

 

 

 

今までと同じ決済内容だったので

敢えて相談する必要はないと思いました。

 

 

とポツリ。

 

 

 

 

 

ホ~~~なるほどそりゃそうだ!!

頑張れ若造!!

 

 

 

それに対して総務の番頭のオッサンが

オレも承認決済したのは確かに悪い!

 

 

でもな・・・・・

 

 

みたいな感じで社長の言い分を

全力で援護射撃!!

 

 

 

 

このオッサン調子いい奴やね・・

ザ世渡り上手!

 

 

自分で悪いと言ってんだから

アンタが全責任とれよ!

 

 

親玉社長

 

 

援護射撃に力を得たのか

ココからデカい声で熱弁が始まった。

 

 

自分の若い時の話

過去の苦労話

俺は会社を守らないといけない!と言う使命感

 

 

 

自分と隣の世渡り上手のオヤジと

笑(これまた迷惑なくらいデカい)を交えながら

20分位一方的に熱弁振るって

 

 

 

最後は若いお兄さんに

これからも頑張れ!!

 

 

で話し合い終了!

 

 

 

最後に親玉社長さん

ココは俺の驕りだぜ!!

と言わんばかりのドヤ顔で

会計済ませてお店を後にした。

 

 

 

傍でこの3人組の

 

 

話し合い

 

 

とやらを傍聴して感じた事

 

 

 

話し合いとは言うが3人の中で

若い組長さんが喋ったのは

 

 

今までと同じ決済内容だったので

敢えて相談する必要はないと思いました。

 

 

の一言だけやろ。

 

 

彼ら3人20分チョイ店にいましたが

喋りの割合は

 

 

親玉 社長 90%以上

世渡り上手の総務オッサン 10%弱

若い組長 ホボゼロ

 

 

これで本当に話し合いになるんか?

 

 

私が聞いた感じだと

この話合いは

 

 

ホボ

 

社長が日頃言えなかった事のガス抜き!

 

 

じゃないの?

 

 

と感じました。

 

 

この話合いであの若い組長さん

納得したんやろうか?

 

多分ストレス爆弾は溜まるばかりじゃないの?

 

 

多分親玉社長さんも

 

 

お客からの値引きとか

現場トラブルDASH!とか

 

 

イロイロあって大変汗汗なのかもしれません。

経費の使い方ひとつも気になるときもある。

 

 

でも

 

 

やっぱり話合いなら

自分だけが喋りまくるより

 

 

相手の話を聞く度量もないとね。ひらめき電球ひらめき電球

 

 

折角の話合いが

社長のガス抜きになってないか?

 

 

チョット自身を振り返ってみては

如何ですか?

 

 

 

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