キャッシュフロー経営を
ゲームでお教えします。
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
お勤め経験のある方
その昔上司に
やる気あるのか
？
と強く問い詰められた
経験ありませんか？
そこでもし正直に
やる気ありません。
と答えようものなら
よほどの懐の深い上司でない限り
サラリーマン人生アウト！！
ですね。
人事評価✖✖を
覚悟しないといけませんね。
自分の本意でなくても
上司の話はまず受けないといけない。
これは勤め人の性です。
やる気あるのか？
と聞かれたら
取り敢えずやる気なくても
有ります！！
と答えておく
これが世渡り上手なんでしょうかね。
勤め人ならそれで
上司との人間関係を
取り敢えず維持できれば
大怪我はないですね。
口は便利ね！
という事です。
こんなに便利な口ですが、
上記のような処世感覚で
やる気あります！
は信用を本当に失う
ケースってあるんですね。
よくいるんです。
社長さんでも
態度だけはやる気ありそうな
思わせぶりで
連絡しても返事しない人
やると言って全然やらない人
これは勤め人感覚の処世術の
つもりでいるのでしょうかね。
私にしてみれば
本意でもないような態度を
取られて時間を浪費するのは
まっぴらゴメンな訳で
最初から
やる気ありません！！
とスパッと言ってもらう人の方が
はるかに信頼できますね。
話半分なんて言いますが、
曖昧な態度の
やる気あります！！
程時間の浪費になる。
過剰な期待は禁物よ！
という事です。
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