目指せ無借金経営
松本 眞八（マツモト シンパチ）
昨日の日大アメフト部の
監督とコーチの記者会見
事態は収拾どころか
更に炎上
個人的な意見だけど
今回の危険タックルの問題
大学運動部の監督・コーチ
そして危険タックルした選手
それぞれが別々に
記者会見している時点で
もうお終い・・・
そんな気がします。
本来なら
監督コーチが矢面に立つのが
当たり前でしょ。
にもかかわらず
日大の監督コーチの言い分は
一貫して
強くハッパは掛けていたのは事実
だが非常に残念だけど
選手が自分の意思で
危険プレーをしてしまった。
日大では危険なプレーする
指導はしておりません。
というもの。
この言い分って完全に
裁判想定している釈明だな。
と感じます。
仮に
監督が指示した！
と公に認めれば
法的な罪を認めるようなもの。
指示したと認めると
実際に裁判になると物凄く不利。
そんな思惑が露骨に感じ取れます。
そして昨日の記者会見後
当事者の監督さんは心労で入院だとか。
スキャンダルで炎上中の
政治家さんですか？？？
と思ったりします。
この監督さん
日大アメフト部を
日本一に導いて結果を出した人
反面、退部者も出る位
厳しい練習で有名とも
言われています。
思うにこの監督さん
日本一を目指したのは
自分の地位とか名誉のため？
そのために
選手に厳しい練習を課していた。
そして目的達成のためには
手段選ばず！！
できない奴はいらないし使わない！！
の人なんでしょうね。
この思考パターンというのは
まさに
ブラック企業経営者と全く同じ
会社（自分）の利益の為であれば
犯罪や不正もバレなきゃあり！
社員は使い倒し
出来なきゃ会社辞めろ！
こんな感じ。
社員が会社のそんな
プレッシャーに耐えかねて
不正を行う
そしてそれが表面化
そんな時ブラック企業の
会社の釈明は
はどうなるか？
と言えば
昨日の日大の
記者会見みたいになりますね。
記者会見を見ていたら
どこぞのブラック企業の会見か？
と思う位。
ブラック企業版なら
営業ノルマを
課していたのは事実です。
上司から部下への指導も
あります。
しかしながら会社として
コンプラ違反をするような
指示・指導はしておりません。
非常に残念ですが、
そのような指導を
していたにも関わらず
弊社社員がルールを
逸脱した行為をしたことについは
会社として責任を痛感しています。
こん後このような事態が起こらない
ように再発防止に努めてまいります。
のような上っ面のコメント
そもそも問題が
発生している時点で
従業員と会社側の
信頼関係なんて既に崩壊してる。
問題が発生した時点で
会社としていかに損害を抑えるか？
ただその一点
もし裁判になればを想定して
自分に不利な事は一切言わない。
そんな会社で
人は働きたいと思いますかね？
今回の日大アメフト部の
危険タックル事件
自分の利益最優先の考え方で
組織運営していると
こうなるのね・・・・
のお手本みたい。
中小企業の社長さんは
この事件から
学ぶ事凄く多いと思います。
自分の事ばかり考えていると
社員からも
世の中からも
ソッポ向かれちゃいますよ。
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≪講師プロフィール≫
松本 眞八（マツモト シンパチ）
大分県中津市出身。
平成3年住友銀行（現三井住友銀行）に入行。
セミナー実績：
外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々
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