目指せ無借金経営
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
少し年頃の
お子さんがいらっしゃる方へ
お子さんから
お小遣い頂戴～～
と
臨時のお小遣いを
せがまれたたら
一番最初に
なんと聞き返しますか？
ホボ間違いなく
何に使うの？
ではないでしょうか？
そして
その臨時のお小遣いの
使い道
これが臨時で
お小遣いを出すか？
出さないのか？
の重要なポイント！！
そして次に大事なポイント
そのお小遣いが
最初の申告通りに
使われているか？否か？
これも重要ですね。
参考書買う！
と言いながら
友達との遊びに流用した。
こんなのが
後で発覚したら
当分はお子さんの言う事は
信用しませんね。
銀行融資も実は
全く同じ。
お金を借りたいと申し出た際に
一番重要なのは
何に使うのか？
という
資金使途
資金使途と言えば
運転資金
としか頭に浮かばない。
これじゃダメ
なんです。
運転資金とは
売上回収までの
立て替えの事なんですね。
だから
売上がない
売上が落ちた
売上回収が遅れている
これは運転資金
とは言いませんよ！
もし売上のマイナスを補填する
ような資金繰りなら
個人に例えると
給料下がった分
借り入れているようなモノ
借りられなくなれば
必然的に資金ショート
するわけです。
現実的には運転資金と
称して売上を補填するような
借り入れというのは
あります！！
でも銀行は
決して赤字資金ですね。
とは忠告してくれません。
体よく運転資金としてくれます。
落とし穴はココ
売上見込みも不確かなのに
運転資金として
安易にお金借りて
安心しちゃダメなんです。
銀行が体よく運転資金ですね～
で貸してくれるお金
それは本当に正しい
資金使途でしょうか？？
単なる売上減の補填でしたら
借金経営のドツボにはまりますよ。
本当の資金使途は
社長ご自身で
よ～～～く認識しておかないと
大変な目
にあいますよ。