理解を求めない。解からない事を知って凹む事から。 | 資金繰り道場 別館

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成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

目指せ無借金経営

 

松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

失敗したりミスしたり

 

 

そんな時よく

こう言いませんか?

 

 

高い授業料払って・・

勉強になりました!

 

 

 

 

SNSなんかでよく勉強と称して

セミナー参加しました~~

 

 

 

というの見ると

皆さん凄く充実している様子

 

 

 

とてもいいとは思うけど

 

 

これは

 

 

勉強か?

 

 

とも思う。

 

 

 

個人的に思うのは

そんな充実の裏側には

 

 

 

自分のやっている仕事の

共通言語の確認だったり

 

 

単純なセミナー講師への

憧れや羨望だったり

 

 

仲間同士の懇親だったり

 

 

というケースも

多々あるように思う。

 

 

それはそれで意味あり!

だけど

 

 

ミスや失敗という意味の

勉強とは少し違う。

 

 

 

冒頭での例え

 

 

勉強になりました!

という意味だけでいえば

 

 

勉強って

 

 

理解じゃないのね。

 

 

未知の

 

解からない事、知らない事

を知る事なんだろうなと思う。

 

 

だから

セミナー出席して

 

 

解からない事だらけで

理解を超えていた汗汗

 

 

なんていうのも

実はコレ自分の知らない分野が

 

 

自分の想像以上だったいう事が

明らかになった!

 

 

という事だと思う。

 

 

スポーツに例えるなら

 

 

ソコソコ自分の出来ると思っていて

 

 

実際にある人と

試合してみたら

 

 

手も足も出ずに

完璧にやられてしまった。

 

 

そんなイメージ

 

 

完璧にのされるわけですから

 

 

当然

 

 

凹むダウンダウンわけです。

 

 

ただ問題は

凹んだ後なんですね。

 

そこで

再度チャレンジできるか否か?

 

 

ここが大事ひらめき電球ひらめき電球

 

 

 

勉強することで肝心な事は

 

 

 

セミナー参加して

講師に教えてもらって

理解することじゃない。

 

 

そんな即興的な理解

やたら求めちゃダメなんですね。

 

 

 

私自身も講師経験があるので

申し上げると

 

 

1時間程度で

簡単なようにしゃべっている内容

 

 

これに至るまでには

物凄く時間と労力を

かけていますからね。

 

 

 

そこに行き着くまでは

それなりに険しい道のりと時間を

経ているわけです。

 

 

私がやる場合のセミナーでいえば

理解への近道の歩き方を伝えている。

そんな感じでしょうか?

 

 

 

そもそも歩きたくない。

目的地へ即!!連れて行ってくれ!

そんな人には不向きかも。

 

 

セミナーもイロイロありますが

 

 

即興の理解を求めるもの

ソコソコにしておくのが良いかと。

 

 

勉強はまず

 

解からない事を知って

凹んでから!!

 

 

そこからですよ!

 

以下ご案内

☟☟

 

第3弾!!

 

法人営業戦闘力を2ランクUPさせる

『決算書・キャッシュフローの見方セミナー』

 

◆日 時:2018年 5月 10(木)14:30~16:30 

       参加者同士の懇談あり

 

◆会 場:ランコントレ・トント(イタリアンレストラン)

     中央区日本橋人形町1-1-21ヤマジョウビル1F

     人形町の甘酒横丁交差点から僅か徒歩2分!

     アクセス:東京メトロ日比谷線

         「人形町駅」A2出口より徒歩2分

         東京メトロ半蔵門線

 

         「水天宮前駅」8番出口より徒歩4分

 

◆会 費:3,000円(スイーツ&コーヒー付)当日払

◆定 員:8名程度

 

*毎月開催予定です。

 

 

≪講師プロフィール≫

松本 眞八(マツモト シンパチ)

大分県中津市出身。

平成3年住友銀行(現三井住友銀行)に入行。

 

 

渉外担当駆け出しの時

どこの銀行にも融資を断られた

案件を取組む事に成功。

 

 

以後他所が断った案件を追うようになる。

無理難題ムチャ振りできる

担当者として評判を呼ぶ。

 

銀行合併の折リスクを取らず

規定に固執する融資審査のあり方に

銀行の限界を感じて

平成14年に銀行を退職。

 

 

不動産業界に転身。

そこでも誰も手を付けない

難案件ばかりを手掛ける。

金融と不動産の知識を活かして平成22年独立。

 

赤字債務超過でどこからも

相手にされなかった社長が

 

半年足らずで支店長から

お金借りてくれと頭を下げてくるようになる等

 

会社と銀行との関係を相思相愛にして

資金繰りの悪い会社を劇的に改善させる

社長のパーソナルキャッシュフローコーチ。

 

セミナー実績:

外資系生命保険・国内大手生命保険会社・保険代理店等々

 

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